Slik posisjonerer “nye” Abyss seg: – Da leverer vi på alle områder

Med en ny og kapitalsterk eier i ryggen har Abyss doblet flåten.

– Vi fikk nye eiere for et år siden, et infrastrukturfond. De tenker nok litt lengre tanker enn i hvertfall det jeg er vant med fra private equity, og det er veldig kjekt. Og da ser de jo litt hvilken flåte vi vil ha for å tilpasse oss den nye teknologien på sjøbasert produksjon for eksempel. Den strategien som ligger der nå, den har kanskje lagt der i flere år, men har blitt intensivert med det nye eierskapet.

Det sier Kjersti Strand, markedsdirektør i Abyss, til iLaks.

Hun har fartstid i tilsvarende roller i Moen Marin og sist i Mørenot.

Kraft
– Nylig, for to uker siden, overtok vi den første store kraftpluggen i vår flåte da. Vi kjøpte jo 30 15-metringer fra Frøy, vi hadde tilsvarende flåte selv, og så kommer vi med en 24-metring som er markedets råeste på kraft og har veldig mye framtidsrettet teknologi og kanskje også større fokus på fasilitetene til mannskapet. Det er første steget i den nye flåte-filosofien vår da, sier Strand.

– Samtidig ser vi at nå, når vi har blitt større, ønsker vi flere bein å stå på. Og da er det naturlig å se på hvilke utfordringer er det næringen har. Og hvis du spør dem – det det snakkes mest om er jo gjerne lus. Og for oss, som ofte har vært følgebåter på avlusing, så vi det som et naturlig neste steg. Da hentet vi denne karen her, som har jobbet med det i mange, mange, mange år, sier hun, og klapper kollega Dani Edvartsen på skulderen.

– Det er noe vi kjører ganske hardt på nå i 2026. Vi holder på å installere en båt til Island, vi skal over i slutten av mai, på lang chart. Og så har vi investert i noe annet, men det kan sikkert du si noe om, Dani.

Totalpakke
– Ja, det er den lekteren “Marcus”, og det bli jo spennende. Den skal jo gå på spot’en først og fremst. Så vet vi at når sjøtemperaturen kommer litt, så blir det lus. Og da blir det arbeid for den. Vi kan jo på mange måter levere en totalpakke for oppdretterne. Vi kan ta notvask, behandling og inspeksjoner. Da leverer vi på alle områder, sier Edvartsen.

Les også: Sikrer seg to fartøy: Abyss med tung nysatsing på avlusing 

For de som ikke kjenner ham fra før, har Dani Edvartsen mange år i både SalMar og MSD Animal Health på CV’en. I begge disse selskapene har han jobbet mye med lusebekjempelse.

Foruten servicebåter og den overnevnte luselekteren har Abyss også noen dykkerfartøy i flåten.

– Dykking er noe vi burde snakke om mer, sier Strand. – Det er veldig krevende. For oss startet det der. Oppdretterne har krav om å ha den beredskapen der, og så har en andre regulatoriske rammeverk som gjør at det er ekstremt krevende å faktisk kunne levere innen, kall det bærekraftige øknomiske former, men også tidsrommet du skal ha beredskap. Du vil jo gjerne ha beredskap 24 timer i døgnet.

– Samtidig har du litt mer dypdrift som gjør det enda mer komplekst da, skyter Edvartsen inn.

– I hvertfall for meg, som har kommet inn i servicebåt nå… det er et krevende terreng å operere i. Vi har jo alltid visst at dykking er risikofullt, men at vi skal møte så mye i rammeverket – det overrasket meg, sier Strand.

Melk og brød
Abyss opplever for øvrig økt etterspørsel etter dykkertjenester.

– Før boret vi bergbolter med dykkere. Så kom det gode ROV-løsninger, og da datt dykking mer og mer ut. Så kom dypdrift, og da var meldingen: Vi må ha dykkere igjen, forteller Edvartsen.

Duoen merker generelt god kundeinteresse under årets HavExpo-messe.

– Det er masse folk innom oss, sier Strand.

– Er oppdretterne i investeringsmodus eller er de fortsatt litt tilbakeholdne?

– Vi leverer melk og brød. De klarer seg ikke uten oss. Jeg tror ikke vi merker det så mye som de som trenger Capex-budsjett, hvis jeg kan si det sånn, sier hun.