– Den alarmen vi ser nå har jeg ikke vært ute for tidligere

Nyheter
0

Daglig leder i Næringsforeningen Ålesundregionen Lene Trude Solheim er bekymret for konsekvensene av alle endringene i rammevilkårene som er i spill.

For tiden er Lene Trude Solheim også engasjert som fungerende daglig leder i Global Aquaculture Technology Hub (GATH). Hun overlater GATH-stafettpinnen til Bente Lund Jacobsen, som har bakgrunn fra Mørenot Aquaculture, 1. juli.

Solheim er vel kjent med synspunktene til GATHs styreleder Per Helge Devold:

– Kart og landskap stemmer ikke, det endrer seg hele tiden

Som leder for Næringsforeningen Ålesundregionen han hun god oversikt om hva som skjer med sine medlemmer i havbruksnæringen og leverandørindustrien. En av disse medlemsbedriftene er Vartdal Plastindustri. Toppsjef Jan Endre Vartdal har nylig luftet sin frustrasjon omkring det offentlige ordskifte til iLaks.

Den største leverandørkjeden
Solheim er bekymret for hva som skjer når investeringstakten går ned, og trekker frem nyheten fra Mowi om at børsgiganten stanser i investeringer på fem milliarder kroner, som en illustrasjon på det:

– Jeg har jobbet med næringspolitikk i 25 år. Det trykket vi ser nå og den alarmen vi ser nå har jeg ikke vært ute for tidligere. Det er litt sånn Ragnarokk føler jeg, sier Solheim.

– Vi har jo den største leverandørkjeden. Sånn sett er Møre og Romsdal, og spesielt Sunnmøre, kanskje den delen av Norge, i tillegg til en del lokalsamfunn langs kysten, som blir hardest rammet, sier hun til iLaks.

– Mitt klare inntrykk er at bremsene er satt på for vekst og utvikling for næringen og leverandørindustrien, fortsetter næringslivstoppen.

Demotivasjon
Solheim, som har blant annet har bakgrunn fra Ulstein Group og Rolls Royce, er også styremedlem i Aksjonen for Norsk Eierskap, sammen med Knut Flakk og Roger Hofseth. Hun mener det er en tiltakende motløshet i næringslivet, som følge av den politikken som nå føres.

– Det er veldig mange ting på det nasjonalpolitiske nivået som nå gjør det tøffere for næringsliv og eierskap i forhold til å ha kapital, vilje og ikke minst motivasjon til å satse, påpeker hun.

– Den demotivasjonen til å satse som jeg opplever er kanskje den som jeg synes er mest skremmende på lengre sikt for AS Norge, fortsetter Solheim.

Les Hofseth sin reaksjon på skattevedtaket: – En forbrytelse gjort mot norsk laksenæring og leverandørindustri er begått, med kjent gjerningsmann

Giftig cocktail
Lene Trude Solheim legger ikke skjul på at kombinasjonen av usikkerhet og skattetrykk ikke er noen god cocktail:

– Det er klart at den usikkerheten og det skattetrykket som er skapt er krevende, sier hun.

– Vi ser også at formuesskatten på arbeidende kapital slår negativt inn.

– Det er jo dobbel dose i forhold til formuesskatten, belastningen er for mange er nærmere doblet de siste to-tre årene. Dette vil på sikt gå ut over arbeidsplasser og verdiskapingen.

Distriktene og kysten taper
Solheim peker på at kystsamfunnene lider mest under det som nå skjer:

– Det er distriktene og kysten dette går utover, der du har hjørnesteinsbedrifter som har har tatt et stort lokalt samfunnsansvar, for eksempel knyttet til idrettsanlegg og levende bygder, sier hun.

Hun har dermed stor forståelse for det bildet som finanspolitisk talsmann Olve Grotle (H) trakk opp nylig.

– Summen av alle disse forholdene er det som er aller mest alarmerende nå, i tillegg til at leverandørindustrien blir rammet, avslutter Solheim.