Steve Tucker, tidligere CEO i Itslearning, blir ny COO og president i Aquabyte. Han tiltrer rollen 1. november.
Tucker har bred internasjonal erfaring, og har de siste årene vært CEO i det bergensbaserte selskapet itslearning.
– Steve er en unikt kvalifisert toppleder som tar med seg mange års erfaring som kommersiell leder og CEO fra norske og internasjonale teknologibedrifter. Jeg er sikker på at han vil bidra til å bygge selskapet vårt videre, bringe oss til neste vekstnivå og ytterligere styrke Aquabytes posisjon som markedsleder innen datadrevet akvakulturteknologi, sier Bryton Shang, grunnlegger og CEO i Aquabyte, i en pressemelding.
Bryton ShangAquabyte har hovedkontor på Damsgård i Bergen, og utvikler et overvåkingssystem som med undervannskamera og avansert maskinlæring/AI analyserer tusenvis av bilder tatt av fisk i fiskeoppdrett. Systemet brukes i dag på anlegg over hele verden, og er et viktig verktøy når oppdrettere skal ta kritiske beslutninger for økt fiskevelferd, bærekraft og produksjonseffektivitet.
I 2020 var Aquabyte det første selskapet som fikk Mattilsynets godkjenning for automatisk telling av lus på oppdrettslaks og -ørret.
Steve Tucker vil arbeide fra Aquabytes hovedkontor i Bergen når han trer inn som COO og president 1. november.
– Jeg er svært glad for å kunne bli en del av Aquabyte i denne spennende tiden for havbruksnæringen. Teknologien og produktet som Aquabyte utvikler gjør allerede en stor forskjell på oppdrettsanlegg rundt om i verden, og er avgjørende for å oppnå en bærekraftig fiskeproduksjon som kan møte den globale etterspørsel etter mat, sier Steve Tucker.
Aquabyte ble grunnlagt i 2017 av Bryton Shang. Bryton, som opprinnelig er fra San Francisco, flyttet til Bergen for å utforske mulighetene for å bruke maskinlæring og AI til å forbedre bærekraft og effektivitet i fiskeoppdrett. I dag har Aquabyte nærmere 100 ansatte fordelt på kontorer i Bergen, Boston, San Francisco og Puerto Montt, Chile. Aquabytes kundebase inkluderer åtte av de ti største selskapene i havbruksnæringen.
