Slaktet ut småfisk av hensyn til fiskevelferd

Biologiske utfordringer og gjeldsfokus på SalMars resultatfremleggelse.

– Fjerde kvartal har vært et blandet kvartal for SalMar, sier konsernsjef Frode Arntsen under dagens webcast i forbindelse med fremleggelsen av resultatene for fjerde kvartal.

SalMar fikk et driftsresultat på 16,05 kroner per kilo i kvartalet, en marginal oppgang fra samme kvartal i 2021.

– Nok en gang leverer Region Nord et resultat vi er meget godt fornøyd med. NRS er også inkludert i resultatene, med noe høyere produksjonskostnader enn SalMar, sier Arntsen, som også understreker at Island har levert bra.

Les også: Biologiske utfordringer i Midt-Norge dro ned SalMar-resultatet

Lave snittvekter
Men selskapets tradisjonelle kjerneområde, Midt-Norge, fikk det tøft i et kvartal preget av slakt på lave snittvekter.

– Dette er et svakt driftsresultat for SalMar, medgir Arntsen. – Vi hadde betydelige problemer ved to lokaliteter. Vi valgte å slakte ut grunnet fiskevelferd. Det var fisk på lav snittvekt, på to kilo. Det betyr at prisoppnåelsen blir lav og produksjonskosten blir høy.

SalMar forventer et betydelig lavere slaktevolum i regionen i andre kvartal.

– De biologiske utfordringene i Midt-Norge påvirker også salg og foredling, sier Arntsen, og legger til: – Vi har besluttet å selge NRS sitt salgskontor i Kristiansand.

Også virksomheten i Skottland fikk det vanskelig. Mikromaneter og svak gjellehelse rammet Scottish Seafarm, eid 50/50 sammen med Lerøy. Selskapet tapte 128 millioner kroner på driften.

– Vi har vært nødt til å ta ut fisk mellom ett og to kilo. 2022 har rett og slett vært et krevende år for Scottish Seafarm, sier Arntsen.

SalMars aksjekurs faller 3,5 prosent like etter børsåpning onsdag morgen.

Det er ikke hverdagskost at SalMar bruker lang tid på gjeldsstrukturen i selskapet, men etter oppkjøpene av NTS og NRS har den netto rentebærende gjeld, inkludert leasing, blitt blåst opp til 20,5 milliarder kroner. Det gjeldsfinansierte oppkjøpet ble vedtatt før regjeringen varslet en dramatisk økning i skattetrykket for oppdrettsnæringen.

Integrasjon
Finansdirektør Ulrik Steinvik forventer en reduksjon av netto rentebærende gjeld i løpet av året etter konklusjonen av den strategiske gjennomgangen av Frøy og en integrasjon av de nyinnkjøpte aktivitetene til NTS og NRS.

Arntsen bemerker at integrasjon av disse aktivitetene er avgjørende.

– Det er ikke bare laks og regneark, men også kultur. Vi må dra sammen i lag. Derfor har jeg valgt å kalle 2023 for «Kulturåret», sier han og serverer et av SalMar-skolens postulater: – Alt vi gjør i dag skal vi gjøre bedre enn i går.

Steinvik bekrefter en betydelig kjøperinteresse for selskapets aksjepost på 72,1 prosent av Frøy.

– Frøy er et attraktivt og viktig selskap. Vi fått henvendelser fra flere konkrete interessenter, og ser flere sterke vekstmuligheter for Frøy, som potensielt kan utvikles av en andre eiere enn SalMar.

– Vi har flere konkrete alternativer på bordet, og det er derfor selskapet i regnskapet er holdt for salg. Det vil ta litt tid, men vi vil oppdatere dere om prosessen, sier han.