Rådgiver ser på oppkjøp og fusjoner som en naturlig utvikling i næringen.
Da aksjemajoriteten i det familieeide oppdrettsselskapet Landøy Fiskeoppdrett på Værlandet ble solgt til Firda Seafood Group i fjor var det Seafood Corporate Advisors (SCA) som bisto Landøy-familien i transaksjonen. Jørgen Horntvedt er partner og rådgiver i SCA. Han er ikke overrasket over økte forventninger til konsolidering og oppkjøp i næringen.
– Konsolidering er en naturlig utvikling, for å sikre solide, robuste og konkurransedyktige selskaper, uavhengige av geografi, sier han til iLaks.
Ønsker å videreutvikle og styrke
Etter Horntvedts oppfatning er det mange aktører som har et sterkt driv etter å bli bedre på det de gjør. Det kan medføre at de ønsker å ta offensive grep.
– Oppdretterne ønsker å videreutvikle og styrke sine posisjoner, og søker aktivt muligheter for å realisere dette, sier han og legger til:
– Kontroll over verdikjeden har alltid vært og vil fortsatt være avgjørende for optimalisering av produksjon og verdiskaping.
Les også: Lina Braanaas Utne: – Da er det ikke rart at familier ønsker å sikre arven
Vurderer strategiske alternativer
Rådgiveren tror at både små og mellomstore familieeide oppdrettsselskaper er godt innforstått med premissene som råder.
– Det er innenfor denne dynamikken oppdrettere vurderer sine strategiske alternativer, som partnerskap, strukturelle grep og eventuelt salg, sier han.
Like før jul slukte Alsaker Fjordbruk naboen Bolaks. Lingalaks, som eies av Haugarvoll-familien, vurderes solgt. Horntvedt er ikke overrasket over det som skjer.
– Næringen befinner seg i en fase hvor solide eiermiljøer i økende grad blir en fordel og forutsetning for å planlegge for langsiktig verdiskaping, fastslår han.
Les også: Har sikret seg: – Vi er så heldige at tredje generasjon er med i driften
