Bømlo-oppdretteren lar seg ikke prege av oppkjøpssnakk.
På vei inn i et nytt år har konsolidering og oppkjøp fått en del oppmerksomhet. Alsaker Fjordbruk kjøpte aksjene i den familieeide nabobedriften Bolaks like før jul. Og i Norheimsund vurderer Haugarvoll-familien å selge Lingalaks.
Administrerende direktør Linda Litlekalsøy Aase hos Bremnes Seashore lar seg ikke bekymre over utviklingen i nærområdet.
– Konsolidering har kommet i bølger i havbruksnæringen før, og det er ikke overraskende at det skjer igjen, sier hun til iLaks.
Lokal forankring
Aase har fått med seg at storbanken DNB har forventninger om ytterligere omstruktureringer og oppkjøp på Vestlandet. Hun bruker ikke mye energi på det.
– For oss i Bremnes Seashore er hovedfokuset uendret: å drive godt, langsiktig og lokalt forankret havbruk, med investeringer i biologi, folk og foredling i Norge, sier hun.
Ifølge rådgiver Jørgen Horntvedt hos Seafood Corporate Advisors er kontroll over verdikjeden avgjørende for oppdretternes optimalisering av produksjon og verdiskaping. Dette er noe Bremnes Seashore har fått kjenne på, både på godt og vondt.
Måtte avvikle storsatsing
I 2024 stanset selskapet produksjon og salg av high end-produktet Salmalaks. Dyrtid dempet etterspørselen, samtidig som økte produksjonskostnader og skattetrykk slo beina under satsingen. I fjor ble Salmalaks-merkevaren ble solgt videre til Witzøe-eide Insula.
Bremnes Seashore-sjefen er derfor ikke i tvil om hva hun er mest opptatt av fremover.
– Forutsigbare rammevilkår er svært viktige for å kunne ta gode og langsiktige valg, sier Aase.
Les også: – Mindre og familieeide virksomheter har i langt mindre grad disse forutsetningene







