Åpner opp om Novo Holdings-salget: – Det var en helt vanvittig prosess

Stingrays nye eiere er ikke helt som andre investorer.

I fjor høst sprakk nyheten om at Stingray hadde fått danske Novo Holdings som nye majoritetseiere. Dette selskapet eier farmasigiganten Novo Nordisk, som blant annet er kjent for diabetesmiddelet Ozempic og slankemedisinen Wegovy.

Administrerende direktør John Arne Breivik forteller om en omfattende prosess før de landet endelig avtale med Novo Holdings.

– Det var en helt vanvittig prosess. For hele fjoråret gikk med. Vi hadde en haug med beilere, sier han til iLaks.

Gjøre verden bedre
Breivik opplyser at prosessen startet tidlig på vårparten i fjor.

– Først gikk vi ut til en 15-16 aktører rundt påsketider. Så kuttet vi det ned til fem-seks som ville gi bud. Dette var stort sett store internasjonale aktører, utdyper han.

Da det nærmet seg sommeren krympet utvalget inn.

– Like før fellesferien besluttet vi å gå videre med tre solide finalister, som vi hadde inne og ble veldig godt kjent med, og de ble kjent med oss. Denne prosessen varte fra juni- juli til september-oktober, sier Breivik.

Vel 80 av de ansatte fikk muligheten til å fortsette som aksjonærer i eierselskapet etter salget.

Litt kry
Mange har lurt på hva som er den strategiske sammenhengen mellom farmasi og luselaser. Breivik forstår det godt. Og han har en god forklaring:

– De har en divisjon som de kaller Planetary Health Investments. Det de er opptatt av der er rett og slett å investere i selskaper som vil bidra til at planeten skal bli et bedre sted å bo.

Han bemerker:

– En av de tingene som kom frem i sluttfasen av prosessen i fjor, noe som vi selvfølgelig ble veldig stolte av, var at Novo Holdings ikke investerte uten at løsningen har til hensikt å forandre menneskeheten til det bedre.

– Da tenkte vi at det var lov til å klappe seg selv på skulderen, og vi var litt kry, smiler Stingray-sjefen.

Les også: Vil være havbruksnæringens svar på Apple: – Vi er til og med så gale i hodet

Forandre matvaresystem
Ifølge Breivik er en konsekvens av Novo Holdings sin filosofi at de med dette vil bidra til disrupsjon i etablerte systemer. Dette gjorde at Stingray var et spennende alternativ for dem.

– Det synes å være viktig for dem å gå inn å ta posisjoner i selskaper som helt åpenbart kan bidra til at man forandrer et matvaresystem, eller hvilke verktøy man har i verktøykassen, for å utvikle planeten og menneskeheten. Det er store ord, men de leverer på dette, slår han fast.

– Har de lagt noen føringer på vekst og internasjonalisering?

– Vi har ganske hårete mål selv. Men det var ikke sånn at de kom inn og ba oss om å dempe. Snarere tvert imot er de opptatt av at vi i alle fall skal klare det vi har tenkt. I år ligger vi forresten godt foran planen, svarer Breivik.

Lagt bort konfirmasjonsdressen
Etter å ha utviklet seg fra å være et lite oppstartsselskap, er Stingray Marine Solutions nå en bedrift med over 260 ansatte. Det forplikter, mener Breivik.

– Da har vi et helt annet samfunnsansvar. I fjor omsatte vi for cirka 830 millioner kroner, i år vil vi komme opp i 1,3 til 1,4 milliarder, sier han og legger til:

– Og da er det klart at det skal være høyere forventninger til oss. Og det er det ingen tvil om at det er blitt.

Breivik innrømmer at de nå er kommet inn i nytt og kravstort system. Kravene til rapportering er for eksempel veldig annerledes.

– Vi ble forberedt på at vi måtte henge fra oss konfirmasjonsdressen. Det har vi nå til gangs. Nå er vi nok i ferd med å bli godt voksne, avslutter han.