Som et ledd i forretningsutviklingen, etablerer Head Energy nå Risk Management som egen tjeneste. Det nystartede selskapet skal tilby prosesseffektivisering til kunder tilknyttet marine og maritime næringer. Leder for det nye virksomhetsområdet blir Karl Erik Johannessen, som har lang erfaring fra bransjen.
– Vi gleder oss veldig til å bli en del av Head Energy gruppen og tror dette er et gunstig tidspunkt å satse. Det er et stadig større fokus på å effektivisere og kvalitetssikre prosesser og sikkerhetsrutiner, både innen olje & gass, hvor Head Energy allerede er store, men også innenfor eksempelvis maritime og marine næringer sier, Karl Erik Johannessen i en pressemelding.
Effektivisering
Johannessen har lang erfaring fra arbeid med forbedring av rutiner, prosesser og sikkerhet. I 2002 startet han COEX sammen med blant andre Nils-Henrik Nilsen og Ingrid Hellebø. I 2012 ble selskapet kjøpt opp av DNV GL.
De tre har jobbet sammen i DNV GL systemet frem til de nå velger å satse som en del av Head Energy konsernet. Med seg får de også Kristin Krüger Småbrekke, som har vært QA & HSE Manager i Head Energy.
Head Energy Risk Management vil fokusere på prosesseffektivisering og forbedringsarbeid, samt dokumentstyring og KPI målinger.
COO i Head Energy, Mons-Ove Hauge, kjenner havbruksnæringen godt og tror tjenestene til nystartede Head Energy Risk Management vil passe svært godt, både innenfor oppdrett og foredling;
– Oppdrettsnæringen får en enormt viktig rolle som videre vekstskaper langs kysten, men det er ikke til å komme fra at den vil få strammere tøyler og en del strengere regulering. Alle vil produsere med høyt volum og god kvalitet, men det gjelder å kunne dokumentere kvaliteten. Dessuten vil det ligge mye penger i å unngå uønskede hendelser som forsinker produksjon, distribusjon eller rammer omdømmet, sier Hauge.
Bransjeoverføring
– Konseptene vi følger gjør at det er enkelt å overføre arbeidet vårt til flere bransjer, forklarer Johannessen.
– Det vi gjør konkret er at vi fokuserer på hvordan kundene våre kan bli mer effektive. Hvordan kan vi øke produksjonsvolum eller kvalitet? Minimere svinn og feil. Er rapporteringen internt god nok? Er dokumentstyringen god nok? Så driver vi KPI målinger og bidrar til forbedring. Kort sagt bidrar vi til å øke lønnsomheten eller forhindre at det skal skje dyre uhell, sier Johannessen.
– Det handler om endringsprosesser. Det er noe som blir viktig for alle selskaper og i alle bransjer før eller siden. Enten man vil eller ikke. Se på oljebransjen nå. Fokuset på effektivisering og kostnadskutt har tvunget seg gjennom. Da handler det om å komme gjennom den prosessen på best mulig måte og fatte beslutninger basert på best mulig data. Slik vi ser det kan man bruke den samme metodikken for havbruk og annen næringsmiddelproduksjon, legger Nils-Henrik Nilsen til.
Det er ikke bare erfaringen Johannessen og de tre andre sitter på samarbeidspartnere og kunder kan nyte godt av. Markedsledende IT-løsninger leveres av partnerne M-Files (dokumentstyring, QMS, avviksbehandling) og bWise (business intelligence) som gir avtaler på QlikView.
Head Energy er et norskeid ingeniørselskap som er leverandør av ingeniør- og prosjektkompetanse, subsea engineeringtjenester, prosesskontroll og forbedring og v&m løsninger til offshoreindustrien. Selskapet ble stiftet i 2010 og har hovedkontor i Bergen og avdelinger i Stavanger, Oslo og Krakow (Polen). Head Energy har over 250 ansatte og sikter mot videre vekst frem til 2020.
