Siste sommer med gjengen som leder: – Jeg skal sørge for at folk og fisk har det bra

Viktig oppgave for Frank Øren før fusjonen.

Sommerferien står for tur for de aller fleste. Midt-Norsk Havbruk (MNH) er i sitt siste kvartal, før det blir til SalmoNor når fusjonen skal være på plass i september. Frank Øren har vært daglig leder siden 2017, da NTS kjøpte MNH. iLaks møter han og produksjonssjef Roger Eiternes på brygga i Rørvik.

– Midt-Norsk Havbruk er en organisasjon med høyt tempo. Nå er vi i juli, så kommer august, september og oktober. Det er årstida med høyest tempo. Vi må sørge for at ressursene er der de skal være, håndtere situasjonen og sørge for at folket har det bra. Det er veldig mye flinke folk her, så ingen fare sånn sett. Jeg skal gjøre mitt for at det er det også etter fusjonen, sier Frank Øren.

– Våren har vert veldig behagelig på lusefronten. Nå er det fullt trøkk med å holde lusa borte, og vi er godt i gang med slaktinga, sier Roger Eiternes.

Petter Smart
– Det er som Frank sier, vi er i god drift, og har god produksjon. Frank Øren er jo kreativ og en innovativ person, litt sånn Petter Smart. Han kommer på mange ideer og ting, som vi jobber med utenom det ordinære, sier Roger Eiternes.

iLaks lurer egentlig på om det kanskje kan være for mye oppfinnsomhet til tider.

– Av og til kan vi nok syns det, ler Eiternes. – Vi har jo serviceteamet og verkstedavdelingen som følger opp Ørens mange ideer. Så der er det mye fart og forandringer, sier Eiternes.

– Men det som Frank kommer med, er hele tiden ting som er rettet mot vår produksjon, og for å få bedre fiskevelferd. For eksempel MNH-ringen, Hydrolicer som han har vært med på å utvikle, forklarer Eiternes.

Nå er selskapet i gang med å teste ut et vannfôring-system de har veldig stor tro på.

– Vi tar ting på sparket og løser det der og da, sier Frank Øren.

Kulturer smeltes sammen
Fusjonspartnerne er i prosess der en ny organisasjon skal settes. Alles roller er ikke endelig avklart. Det er ikke den store geografiske avstanden mellom de og SalmoNor.

– Frank Øren er jo den personen han er, og har folket med seg. Ting skjer, og vi må se fremover, sier Eiternes.

– Det kan være to ulike kulturer som nå skal smeltes sammen til en, men målet er selvsagt å hente ut det beste fra begge. Få til et sterkt team sammen. Når en først skulle fusjonere, så var kombinasjonen med MNH og SalmoNor som er så nære, en god løsning. Alt ligger til rette for at dette skal bli bra, sier Roger Eiternes.   

Historie fra 1973
Midt-Norsk Havbruk har lang historie med oppkjøp og sammenslåinger siden 1973. Den gang grunnla Ragnar Sivertsen selskapet Hansvikfisk, som holdt til nord for Rørvik.

I regionen holdt også Nils Martin Williksen til. Han etablerte elleve år senere Williksen Fiskeoppdrett. Havbruksnæringa vokste, og med den utfordringer og kapitalbehov. I 1992 gikk Hansvikfisk og Williksen Fiskeoppdrett sammen og etablerte Midt-Norsk Havbruk.

I 1997 fusjonerte MNH med ytterligere en aktør, med lang historie på Namdalskysten, Damfisk. Et selskap brødrene Alf og Hermann Dolmen etablerte i 1972.

I tjue år vokste og utviklet Midt-Norsk Havbruk seg, og i 2017 ble selskapet kjøpt av NTS. Et nå børsnotert selskap, med tradisjoner på kysten siden 1879.

Den foreløpige regionale ringen ble sluttet i juni i år. Midt-Norsk Havbruk inngikk avtale om fusjon med SalmoNor. Navnet blir SalmoNor, vil ha slaktevolum på 37.000 tonn, og skal ledes av Vibecke Bondø.

Første fireukers
Når fusjonen med SalmoNor er gjennomført, blir det mer tid tilgjengelig for Øren. Det er tid for å bidra i hans og konas eget selskap, Smir. Selskapet holder til i Bjugn, og ble etablert i 2016. Smir leverer nyutviklede produkter og tjenester til havbruk. Den såkalte fellesferien har startet, og om kort tid er det Frank Ørens tid for noen feriedager.

– Det skal jeg innrømme. For første gang nå har jeg satt meg på en fire uker lang ferie, så det blir det i år. Det er det nok noen heime som syns er greit, sier Frank Øren.