Aaser har blitt, fortjent eller ufortjent, fått mye kritikk for valget av Sigve Bakke som ny konsernsjef i Telenor – og enda mer forbi han og resten av styret ikke valgte en kvinne. Rekruttering og likestilling kom plutselig opp som en sak for de brede lag av rikspressen de siste ukene.
Åse Aulie Michelet erstattet i 2007 Atle Eide som toppsjef i Marine Harvest. Hun forlot toppjobben i oppdrettselskapet våren 2010.
– Jeg er ganske sikker på at det finnes kvinnelige kandidater til de toppjobbene det her er snakk om, sier Åse Aulie Michelet til Dagens Perspektiv.
Aulie Michelet er en av få kvinner i norsk næringsliv som både har vært konsernsjef i et stort børsnotert selskap og har sittet i styrer i store børsnoterte selskaper, blant annet Cermaq, Orkla og Yara.
– Bedriftene må synliggjøre hvilke kvalifikasjoner som må til for å rykke opp, og de må sørge for at kvinner får et selvstendig bunnlinjeansvar i operative stillinger i selskapet. Hvis det er veldig viktig med utenlandserfaring, må det tidlig gjøres kjent i organisasjonen at toppjobben krever den typen erfaring. Tydelige kriterier gir kvinner mer reelle muligheter, sier Aulie Michelet.
Hun mener at både kosernsjef og styre har et ansvar for at det blir skapt en kultur i selskapet der det er naturlig at kvinner går inn i lederstillinger.
– Kvinner kan være gode analytikere og flinke med tall, men likevel snakke mer om teamarbeid enn det menn gjør. Menn snakker mye tall, sier Aulie Michelet.
Hun tror at kvinneandelen blant toppledere kan øke dersom det kommer flere kvinner inn i valgkomiteene.
