Setter ny kurs for Bravo Seafood

Nyheter
790

Det er ikke lengre enn et snaut tiår siden. Oppdrett av torsk var i skuddet og milliardbeløp ble investert i det som skulle bli norsk sjømats nye storsatsing. Det var bare en hake: Ingen tjente penger.

Med ett hederlig unntak: Florøbedriften Nærøysund, ledet av Karl Petter Myklebust.

Hendene på rattet
– Vi hadde fokus på det vi drev med. Vi var flinke på produksjon og så hadde vi gode samarbeidspartnere på salg. Lerøy tok det vi hadde, men Svein (Bruheim i Bravo Seafood – red. anm.) var da hos Norwell, tok også litt. Vi målte hver dag, og hadde hendene på rattet. Vi var opptatt av å tjene penger. Klarte en ikke å tjene penger på 2.000 tonn, klarte en det heller ikke på 40.000 tonn, sier Myklebust til iLaks.

Klar for ny jobb: Karl Petter Myklebust. Foto: Dag Frøyen

– Jeg drev med det i ti år, men faderen drev med det i 20 år – fra vi drev med det til fulltid før vi måtte legge ned.

For Nærøysunds svarte tall fikk også en ende.

Vanskelig Kinderegg
– Vi fikk francisella og så kom torskekrisen. Det var et veldig vanskelig Kinderegg, og vi måtte kaste kortene.

Myklebusts karriere gikk da videre til IT-selskapet Mercatus, hvor han var et par år før han gikk til Ocea.

– Mercatus lager produksjons-software, og er eid av Ocea. I Ocea var det mye omorganisering. En måtte snu skuten, i lag med de ansatte, og tjene penger igjen.

Myklebust var også engasjert i Oceas mye omtalte lusevåpen Thermolicer.
– Denne ble flyttet til Chile, for det var for vanskelig å få til testing i Norge, forklarer han.

Vekstselskap
Nå står Bravo Seafood for tur. Et selskap som trygt kan defineres som et vekstselskap. På syv år har Bravo gått fra null til en omsetning på 800 millioner kroner.

– Jeg er ydmyk for det de har fått til, de har vært kjempeflinke. For å vokse videre trenger de flere hender og flere hoder. Som en del av dette, vil Svein konsentrere seg om det han er virkelig god på, nemlig salgssiden, sier Myklebust.

Foto: Dag Frøyen

– Jeg var med på å starte dette for syv år siden, i 2008. Vi har vokst mye, og omsatte 20.500 tonn i fjor. Det er operert av fem ansatte. Vi har hatt vekst siden oppstart, sier Svein Bruheim.

– Jeg ønsker å få en mer operativ rolle, en såkalt «hardcore fiskehandler». Jeg har lyst til å drive med kjøp og salg. Det har jeg gjort siden jeg begynte som salgstrainee i 1996 i Norwell, legger han til.

Bankende hjerte
– At vi kan være flinke ilag, det er det jeg håper på. De er en flink gjeng, supplerer den nyansatte Bravo-direktør Myklebust. – Jeg gleder meg veldig til å gå inn i den jobben, sier han.

Myklebust oppholdt seg i Chile i ett år i forbindelse med adopsjon, og er nå klar til å brette opp ermene.

– Jeg har brukt mye tid på samtaler med mange selskaper, men da jeg kom kom i kontakt med Bravo, kjente jeg at hjertet banket ganske bra. Det er jeg opptatt av  – jeg er blitt såpass voksen nå at det skal være riktig.

– I Ocea hadde jeg kontorplass mange steder; i Florø, Bergen, Austevoll. Jeg var stort sett på reise. Sånn jeg liker det også. Jeg er veldig mye på farten, og liker det skjer litt. Det håper jeg det blir her og. Men det er kjekt å jobbe fra Florø, i og med at en bor her, sier Myklebust.