Line Ellingsen er bekymret for hvordan byråkratiseringen påvirker små og mellomstore oppdrettere.
I år har det vært flere oppkjøp av oppdrettsselskaper. Nylig ble det kjent at Alsaker Fjordbruk kjøpte alle aksjene til nabo-oppdretteren Bolaks i Bjørnafjorden. Skrova-oppdretter Line Ellingen i Ellingsen Seafood er ikke overrasket.
– En konsolidering av selskaper er nok uunngåelig, men det er beklagelig hvis mangfoldet i næringen forsvinner, sier hun til iLaks.
Les også: – Ikke en kortvarig trend, men en del av en mer langsiktig strukturendring i norsk havbruk
Forsterkede tendenser
Hun tror at politiske beslutninger kan ha bidratt til å forsterke konsolideringstendensene.
– Dessverre har vi de siste årene opplevd en økt byråkratisering, spesielt gjennom innføring av grunnrente og rapportering til Prisrådet, altså normpriser, sier Ellingsen og legger til:
– Det kan framstå som en liten sak, men for den enkelte oppdretter, og spesielt små selskap, kan det være slike ting som gjør at man til slutt velger å selge. I tillegg strammes rapporteringskravene til på drift.
Foruten skatt og rapportering trekker hun frem prosessene i forbindelse med tilgang på nytt oppdrettsareal som krevende.
– Tilgang til areal er også blitt en krevende prosess, både i tid og arbeid. I denne forbindelse er dessverre Statsforvalteren en utfordring, fremhever hun.
Overlendende byråkati
Både Fremskrittspartiet og Høyre har pekt på at en økt byråkratisk byrde særlig har gitt en negativ effekt for de små oppdretterne. Hun er enig.
– Hvis byråkratiet blir for overveldende og vi ikke får gjennomslag for det vi som næring oppfatter som sunn fornuft, kan det rett og slett bli for krevende for de mindre aktørene, sier hun.
Ellingsen skyter inn:
– Man skal ikke undervurdere den slitasjen det blir over tid for en liten organisasjon. I tillegg spiller generasjonsskifter, endring i næring og marked inn.
Les også: – Viktig for legitimiteten til næringen og for å sikre arbeidsplasser i flest mulig lokalsamfunn
– Trist hvis mangfoldet forsvinner
Line Ellingsen ledet for noen år siden et forenklingsutvalg. Der ble det blant annet foreslått et eget Havbruksdirektorat. Hun tror at et slikt direktorat kan være et viktig verktøy for næringen.
– Målet er ikke ett nytt direktorat i seg selv, men at noen gis ett overordnet ansvar og nødvendige fullmakter for å ta gode og raskere beslutninger. Dessverre ble ikke våre råd fulgt opp, men jeg håper tiden nå er moden for at Regjeringen følger opp havbruksforliket slik at et slikt direktorat blir etablert.
Familieoppdretteren fra Lofoten har forståelse for at det skjer oppkjøp og sammenslåinger. Men hun er likefullt betenkt.
– Strukturering er naturlig, men over tid blir det trist hvis mangfoldet forsvinner. Jeg synes det er synd at våre folkevalgte ikke tar våre signaler på alvor og fjerner for eksempel Prisrådet som er en stor kilde til feil skatt og mye byråkrati, sier Ellingsen.
