– Lakseprins?! Jeg er overhodet ikke der.

Knut Idar Torgnes (30) sier at det aldri har vært en ferdigspikret plan at han skulle starte i Norsk Havbrukssenter. 

1. november gikk Torgnes inn som daglig leder i Norsk Havbrukssenter Oppdrett. Etter å ha jobbet elleve år andre steder i landet, sist som revisor i Deloitte i Oslo, vendte han tilbake til hjemstedet og familiebedriften.

Når lokalavisen Brønnøysunds Avis spør om han er den neste lakseprinsen i Norge, svarer Torgnes:

– Lakseprins?! Ha ha, som han Witzøe? Nei det kjenner jeg meg ikke igjen i. Jeg er overhodet ikke der.

Torgnes-familien har drevet oppdrett siden 70-tallet, og i dag er faren til Knut Idar Torgnes, Arnfinn Torgnes, konsernsjef. Onkelen, Paul Birger Torgnes, er styreleder.

Ifølge Knut Idar Torgnes var det ikke gitt at han skulle inn i familiebedriften.

– Det var ikke før i fjor sommer at det kom seriøse tilbud og konkrete planer på bordet, sier Torgnes til avisen.

Om overgangen fra revisjon til oppdrett sier Torgnes:

– Jeg tror det skal gå veldig bra. Det er mye ansvar, både fordi det er snakk om vesentlige verdier samt at selskapene er avhengig av at tillatelsene driftes godt. Samtidig er det kommunisert, at jeg er her for å bidra med noe. Det er selvsagt en utfordring, og man havner utenfor komfortsonen, men det er en utfordring jeg har lyst på, sier Torgnes.

Arnfinn Torgnes sier han er glad for å ha fått sønnen inn i bedriften.

– Jeg ble litt overrasket over at han ville, man har jo fått noen signaler gjennom årene. Men når han så at det tok seg til her ute med vekst og utvikling – og at det ikke bare var plukking av daufisk og nøter – så ble det vel kanskje mer interessant, sier oppdrettsveteranen.