Det blir færre små og mellomstore aktører i oppdrettsnæringen. En av disse, Olden Oppdrettsanlegg, er fornøyd med tingenes tilstand etter at Russian Aquaculture gikk inn som eiere i bedriften tidligere i vinter.
Det skriver Adressa.
Det var i oktober det ble kjent at Russian Aquaculture hadde kjøpt den norske smoltoppdretteren Olden Oppdrettsanlegg. Den russiske oppdretteren har beholdt personellet som driver anlegget, og Kurt Olden sier salget gjør at man nå er mindre sårbar for konkurranse fra større aktører i det åpne markedet.
– Salget sikrer seks arbeidsplasser her hos oss, fordi vi nå vet at vi får levert all vår produksjon av smolt, sier han til Adressa.
All smolt fra Olden blir sendt til Kola i Russland. Olden sier de har fått få negative reaksjoner på salget av bedriften.
– Hvis våre norske venner hadde oppført seg like godt som russerne, hadde det ikke vært noe problem i denne bransjen, sier han uten å ville utdype sitatet noe nærmere til Adressa.
Ifølge forskningssjef Tonje Osmundsen i Studio Apertura, del av NTNU Samfunnsforskning, er det en «beklagelig utvikling» at det blir færre små og mellomstore aktører.
– Det er leit hvis det blir slik, men jeg tror det dessverre ikke er til å unngå. Det har i mange år pågått en konsolidering, der små og mellomstore blir kjøpt og slått sammen til større og færre enheter, sier Osmundsen.
Hun understreker likevel at små oppdrettere er like lønnsomme som de store.
Professor i industriell økonomi ved Universitetet i Stavanger, Ragnar Tveterås, mener det er en slags økonomisk gravitasjonskraft som gjør at de små blir en del av noe større. Han lister fire drivkrefter til at dette skjer; de store aktørene har større investeringskapital enn de små, små familieoppdrettere er gått trøtt av så mye arbeid og oppmerksomhet, noen kunder er veldig krevende og bare kan håndteres av større selskaper, og det er storskalafordeler ved slakting og bearbeiding av laks.
