Har nær doblet produksjonen av luselasere på et år

Nå bereder Stingray grunnen for å gjøre nye store markedsjafs i kampen mot lakselusen.

Da det ble kjent at Novo Holdings overtok aksjemajoriteten i Stingray Marine Solutions i fjor hadde luselaserselskapet produsert rundt 1.750 lasernoder. I forrige uke klargjorde selskapet lasernode nummer 3.063. Dermed har bedriften nær doblet produksjonen i løpet av et år.

Ifølge administrerende direktør John Arne Brevik ser de fremdeles et betydelig markedspotensiale i Norge.

– Cirka 25 prosent av alle norske oppdrettslokaliteter er nå utstyrt med lasernoder fra Stingray. I løpet av neste år skal vi ha 35 prosent, sier han til iLaks.

– Naive eller kunnskapsrike
Breivik er ikke bekymret for at utbredelse av lukkede merder eller landbaserte løsninger vil kunne utgjøre en direkte trussel for vekstmulighetene deres langs kysten.

– Vi er enten naive eller kunnskapsrike, i den forstand at vi tror at dette ikke er noen trussel, hverken på kort eller lang sikt, sier han.

Luselasersjefen mener at det er en enkel og åpenbar forklaring.

– Norge er ekstremt heldig med at man har Golfstrømmen som et konkurransefortrinn, slik at man kan ha åpne merder i sjøen. Dette har vist seg å være den mest kostnadseffektive måten å drive oppdrettsnæringen fremover på, påpeker han.

Les også: Store sysselsettingseffekter av Stingrays luselasere: Har skapt 100 nye arbeidsplasser langs kysten

Kan få større vekst
Stingrays toppsjef tror riktignok at lukkede og semilukkede løsninger vil kunne være en del av produksjonssyklusen.

– Vi ser for oss at man får frem fisk til postsmolt på rundt ett kilo, og så blir de satt ut i åpne merder i sjø, der de typisk er i ti til tolv måneder. Og så kan du begynne en ny syklus året etterpå. Det anslår vi vil kunne gi en kraftig økning i omløpshastigheten i næringen, sier han.

Breivik legger til:

– Så lenge vi og andre aktører kan bidra til redusert dødelighet i sjøen, vil man kunne få en mye større vekst enn det enkelte er klar over.

Les også: Åpner opp om Novo Holdings-salget: – Det var en helt vanvittig prosess

Konkurransefortrinn nummer én
Han understreker at det er summen av de ulike produksjonsformene som han og selskapet mener vil bidra til vekst.

– Vi tror at denne veksten vil komme ved hjelp av kombinasjonen av åpne, lukkede og nedsenkbare løsninger i sjø, offshore systemer og landbasert oppdrett, sier Stingray-sjefen.

Breivik har dog forståelse for at det finnes krefter som har sterke ønsker om å gjøre store endringer i det gjeldende regimet for oppdrett av laks og ørret.

– Men vi tror ikke at det er noen av oppdretterne som eier konsesjoner for åpne merder i sjø i dag, som er villige til å gi fra seg de verdiene som er opparbeidet gjennom generasjoner, bare fordi enkelte vil at fisken skal i lukkede systemer, sier han.

– Jeg tror at Inge Berg, Gustav Witzøe og andre vil kjempe med nebb og klør for å beholde de åpne merdene i sjøen. Og det er fornuftig, fordi det er Norges konkurransefortrinn nummer én, slår toppsjefen fast.