Jan Eskil Hollen overtar som administrerende direktør i Mørenot Aquaculture etter Bente Lund Jacobsen.
Det bekrefter Hollen overfor iLaks. Han befinner seg for tiden på påskeferie på fjellet, men er krystallklar på hva som må tas tak i når jobbhverdagen starter igjen.
– Overordnet er utfordringen til næringen kostnadsutviklingen og målet er da klart, gjennom bedre innsikt fra kunden skal Mørenot sine produkter redusere oppdretterne sine totalkostnader, sier den påtroppende Mørenot Aquaculture-sjefen til iLaks.
Hollen, som er utdannet økonom, erstatter Bente Lund Jacobsen, som fra 1. juli blir ny leder i Næringsforeningen – Ålesundregionen. Siden februar har han jobbet parallelt med Lund Jacobsen for å øke kunnskapen om havbruksnæringen. Ifølge Hollen er det ikke satt en konkret dato for en formell overtagelse av ledervervet, men det er nært forestående.
Fra barnemøbelprodusent til havbruk
Hollen har de siste fem årene jobbet for barnemøbelprodusenten Stokke i Ålesund. Her har har fungert som produktsjef, innkjøpsdirektør og kategoridirektør. I tillegg har han ti år bak seg med lederstillinger i Orkla, samt at han hadde ansvaret for eksportvirksomheten til Lilleborg.
– Jeg har opparbeidet meg en bred ledererfaring og god forretningsforståelse fra noen av Norges fremste merkevarebedrifter. Det som kjennetegner gode merkevarebedrifter er at de forstår kundebehovet. Dette er en viktig læring som jeg nå tar med meg inn i oppdrettsbransjen, sier Hollen.
Ble anbefalt av Lund Jacobsen
Hollen sier til iLaks at han på senhøsten i fjor bestemte seg for at han trengte nye utfordringer, og fikk drahjelp av Lund Jacobsen.
– I denne prosessen aktiverte jeg nettverket mitt, som da førte til at man fikk flere henvendelser fra ulike headhuntere og selskaper. Mørenot var en av de jeg fikk kontakt med, og det endte opp med at det var Bente selv som spilte meg inn til styret som en mulig arvtager til henne. Resten er historie, sier han.
I løpet av en halvannen måned har Hollen besøkt alle virksomhetene til Mørenot Aquaculture i Norge.
– Jeg har vært klar på at de skal si det som det er slik at jeg får dannet meg et komplett bilde. De har delt flere suksess faktorer og et par utfordringer. Det er mye godt der ute som det skal bygges videre på. Etter påske blir det en runde til Spania, Skottland, Shetland og Canada for å møte de ansatte der, avslutter Hollen.
