Landbasert eksploderer for AKVA group. Nå lover konsernsjef Knut Nesse både videre vekst og kraftig omsetningsløft innen 2027.
Etter et rekordsterkt år for landbasert‑divisjonen, understreket AKVA‑sjef Knut Nesse at utviklingen ikke skyldes én enkelt kontrakt, men en bred og stabil kundebase.
– I fjor hadde vi en vekst på 90 prosent, og det skyldes en relativt bred portefølje. Vi har fem–seks større prosjekter bak tallene. Noen kunder er gjengangere. Vi har gjort to prosjekter for NOAP, og forventer at det tredje starter mot slutten av året eller inn i neste år, sa Nesse under fremleggesen av resultatet på Hotel Bristol i Oslo.
Han trakk også frem blant annet Tytlandsvik Aqua og Cooke Aquaculture som stabile kunder.
– Vi har vært med Tytlandsvik Aqua helt fra starten til den siste kontrakten, som gir dem 9.000 tonn installert kapasitet. Cooke er også en svært stabil kunde. Totalt har vi seks–sju kunder som er faste gjengangere, og så har vi noen som bare trenger ett prosjekt. Det er en miks, men vi har god traction i markedet.
Når det gjelder videre vekst i landbasertdivisjonen, er Nesse forsiktig optimist.
– Vi fikk litt mer vekst enn ventet i 2025, særlig på grunn av god prosjektfremdrift i fjerde kvartal. 2026 kan bli på omtrent samme nivå, men vi forventer at 2027 blir et godt år. Vi jobber med flere caser som kan gi ekstra volum, så ambisjonen er minst å matche 2025.
Postsmolt og RAS: – Dokumentert effekt og global posisjon
Postsmolt er nå etablert som en tydelig vekststrategi i næringen, sa AKVA-sjefen.
– Vi ser færre lusebehandlinger, lavere dødelighet og høyere biomasseutnyttelse. Dokumentasjonen er sterk, både fra Færøyene og andre regioner. Basert på reelle data mener vi det ligger et potensial for å frigjøre 30–35 prosent volumvekst.
Han understreket at AKVA nå er en av få globale RAS‑leverandører.
– Det har skjedd store endringer i RAS‑markedet. I dag kan vi med rette si at vi er den eneste virkelig globale RAS‑leverandøren. Vi kan levere prosjekter i alle relevante laksemarkeder, og vi har et betydelig team i Chile.
– Vi har 250 svært kompetente ansatte innen RAS og leverte nesten 1,2 milliarder i inntekter i fjor. Vi tror investeringene vi har gjort de siste fem årene nå vil begynne å betale seg, la han til.
Les også: Dobling i landbasert-salget løfter AKVA group
– 170 lokaliteter med automatisert fôring
Nesse trakk også frem digitaldivisjonen som et område med rask skalering.
– Observe, vår AI‑plattform, har veldig god traction. Vi har nå mer enn 170 lokaliteter med automatisert fôring. Det er en løsning som skalerer raskt, og mye av implementeringen skjer allerede i dette kvartalet.
Han mener teknologien vil bidra betydelig til resultatene i 2026.
– Vi kan levere alt utstyret som trengs for å drive et sjøanlegg. Vi mener vi er en global leder og en trygg partner. Teknologien vår kan gi bedre fiskehelse, mer presis fôring og mindre svinn.
Nesse sa AKVA fortsatt satser tungt på nye driftskonsepter.
– Vi ser sterk fremdrift innen dypvannsoppdrett, også støttet av Nautilus Next‑konseptet vårt. Det gjør operasjonen enklere og mer robust. Vi fortsetter å investere og forbedre løsningene våre innen sjøbasert, landbasert og digitalt. Målet står fast: over fem milliarder i omsetning i 2027 og ni prosent EBIT‑margin.

– Begynner å høste etter turbulente år
Etter flere år preget av svak vekst og omfattende interne endringer, mener AKVA‑sjef Knut Nesse at selskapet endelig ser resultatene av omstillingen. Han beskrev perioden fra 2022 til 2024 som krevende, men nødvendig – og pekte på at 2025 markerte et tydelig vendepunkt.
– Vi har vært gjennom noen turbulente år uten vekst, men vi fikk gjort mye internt. Vi endret både organisasjonen og teknologiplattformen. Vi investerte i dårlige tider, og begynte å høste av det i 2024, sa Nesse.
Han pekte på at 2025 ble et år der AKVA leverte over egen guiding.
– Vi guidet fire milliarder i omsetning og seks prosent EBIT for 2025. Vi endte på 4,4 milliarder og 6,4 prosent. Det er vi fornøyde med. For 2026 forventer vi mer enn 20 prosent EBIT‑vekst sammenlignet med 2025.





