Kapitalkrevende satsing på lukkede anlegg: Watermoon doblet underskuddet

Eides prestisjeprosjekt koster flesk – i påvente av konverteringsordning for matfiskkonsesjoner. 

Laksearving Sondre Eide har i en årrekke markert seg som en av de mest fremtredne talspersoner for lukkede anlegg i oppdrettsnæringen. Han har sågar blitt kalt “Elon Musk of salmon farming” av storavisen The Times.

Eide har gjentatte ganger tatt til orde for å danne en ordning hvor en kan konvertere eksisterende matfiskkonsesjoner i åpne merder til konsesjoner for lukkede anlegg – sukret av incentiver.

– Helt konkret bør det så raskt som mulig innføres en overgangsordning én til tre, slik at aktører som satser og investerer i lukkede teknologier får muligheten til dette mens vi venter på et nytt konsesjonssystem om to til fire år, uttalte Sondre Eide til iLaks i fjor høst.

Også en annen fiskeoppdretter, Roger Hofseth, har tatt til orde for en konverteringsordning.

Kapitalintensiv
Enn så lenge har myndighetene ikke slått til på ideen.

Les også: – Det er viktig med sterke incentiver i begynnelsen, slik at aktører ønsker å investere og innovere i lukket teknologi

Det betyr at Eides satsing på lukkede anlegg må utvikles for egen regning og risiko. Denne kapitalintensive satsingen skjer i selskapet Watermoon, som er Eides navn på dets nye lukkede og nedsenkbare oppdrettsanlegg.

Fjoråret ble gjort opp med et underskudd på 65,8 millioner kroner – nær en dobling av tapet i 2024.

I regnskapsbøkene til Watermoon fremgår det at selskapet ved utgangen av 2025 hadde bokført 199,2 millioner i immaterielle eiendeler, hvorav 173 millioner kroner er klassifisert som “utvikling”.

Maskiner og anlegg er bokført til 109 millioner kroner – avskrevet fra en opprinnelig anskaffelseskost på 160,6 millioner kroner.

Ser mot utlandet
Totalbalansen beløper seg til 506 millioner kroner, hvorav 9,6 millioner kroner er egenkapital. Watermoon er finansiert av morselskapet Eide Family, og har ikke bankgjeld.

Det er kostnadsført 12 705 365 kroner i rentekostnader mot konsernselskaper i 2025, fremgår det av notene i årsregnskapet.

– Regnskapet for Watermoon viser et selskap som har investert tungt i utvikling over flere år, og vi går nå inn i en ny kommersiell fase. Vi har landet den første store kommersielle avtalen, og har bestilt tre nye Watermoon 2.0 som skal i sjøen allerede i høst, forteller Sondre Eide til iLaks.

Watermoon sysselsatte i fjor 29 årsverk.

– Watermoon er ikke lenger et utviklingsprosjekt, men et teknologiselskap i kommersiell og industriell fase. Watermoon setter standarden for neste generasjons oppdrett, både her hjemme og internasjonalt, sier Eide videre.

Les også: Eide tapte 77 millioner kroner på feilslåtte prisveddemål

Satsingen på lukkede anlegg skjer altså ikke utelukkende i Norge. I notene i årsregnskapet fremgår det også at Watermoon Scotland Ltd. er stiftet i 2022, men har fortsatt ingen aktivitet.