Aker Qrill Company lanserer ny forskningsplattform. Skal bidra med mer innsikt om krill i Antarktis

Foto: Aker Qrill Company

Krill Science Hub lanseres med fagfellevurderte og publiserte studier om det antarktiske økosystemet, og gjør viktig vitenskap tilgjengelig for et bredere publikum.

Aker Qrill Company lanserer i dag Krill Science Hub, verdens første omfattende digitale plattform dedikert til forskning på antarktisk krill og økosystemet rundt. Dette fremgår i en pressemelding fra selskapet.

Initiativet gjør 20 år med fagfellevurdert vitenskapelig litteratur tilgjengelig for forskere, beslutningstakere og allmennheten gjennom én samlet og kuratert ressurs.

Fagfellevurdert antarktisk forskning
Antarktis og dets økosystem er blant de viktigste områdene på jorda. Inntil nå har det ikke eksistert noen sentralisert plattform for å samle den spredte, men betydningsfulle forskningen på dette viktige økosystemet. Krill Science Hub dekker dette behovet ved systematisk å samle og presentere fagfellevurderte studier fra 2005–2025, med fokus på  krillbiomasse, økosystem og påvirkning fra fiskeri.

«Ved å samle fagfellevurdert antarktisk forskning i et tilgjengelig format dekker man et viktig behov innen polarvitenskap. Initiativer som dette vil være til stor nytte både for forskningsmiljøer og for allmennheten, nettopp ved å gjøre to tiår med grundig økosystemforskning lett tilgjengelig for dem som trenger det mest», sier Bjørn Krafft, professor ved Havforskningsinstituttet.

Plattformen lanseres med 50 fagfellevurderte artikler fra ledende akademiske tidsskrifter, der hver presenteres med sammendrag og nøkkelfunn for å gjøre forskningen mer tilgjengelig for ulike målgrupper. Denne tilnærmingen gjenspeiler plattformens ambisjoner om å opprettholde høy akademisk standard, samtidig som kompleks forskning blir forståelig for publikum.

Uavhengig plattform
Krill Science Hub drives som en uavhengig plattform som vil kontinuerlig utvikles, og den vil være åpen for innspill og forslag til nye studier og publikasjoner. Initiativet er i tråd med et større mål om å demokratisere tilgangen til vitenskapelig forskning og byggebro mellom akademiske funn og den offentlige samtalen.

«Antarktis spiller en grunnleggende rolle i de globale havsystemene, men adgangen til helhetlig forskning på krill og økosystemet rundt har vært. fragmentert og utilgjengeligl», sier Pål Skogrand, VP Policy and Impact i Aker QRILL Company.

«Krill Science Hub representerer flere tiår med grundig antarktisk forskning samlet og tilgjengelig på ett sted.»

Slik gikk det med Ilsvågs smoltvirksomhet

Ilsvåg Holding holder til i Skigelstrandsvegen, innerst i Ilsvåg, midt i bildet. Foto: Google Street View

Smoltprodusenten opprettholdt inntjeningen, takket være gode finansinntekter.

Ilsvåg Holding sitter på konsesjoner, eiendommer og fisk. Søsterselskapet Ilsvåg Fisk er et rent salgsselskap. Fra sitt vel seksti år gamle gjennomstrømningsanlegg ved Skigelstrandsvegen i Ilsvågen, noen kilometer vest for Sandeid, leverer de smolt.

Ilsvåg Holding omsatte for 37,2 millioner kroner i fjor. Det er en økning på én million kroner. Søsterselskapet økte på sin side omsetningen med 1,2 millioner kroner til 37,9 millioner.

Mens inntjeningen i Ilsvåg Fisk var relativt beskjeden, resultat før skatt var på 0,9 millioner kroner, klarte Ilsvåg Holding et resultat før skatt på 9,9 millioner kroner. Holdings resultat var på samme nivå som i 2023.

Riktignok ble driftsresultatet halvert, sammenlignet med året før. Driftsmarginen endte på 12,9 prosent. Men netto finansinntekter på fire millioner kroner sikret resultatet i fjor.

Ilsvåg Holding og Ilsvåg Fisk har egenkapitalandeler på henholdsvis 80,7 og 55,9 prosent.

Ifjor sysselsatte Ilsvåg Holding ti årsverk, mens Ilsvåg Fisk ikke hadde ansatte.

Begge selskapene eies brødrene Ove og Roald Kaldheim, med en halvdel hver, via deres respektive holdingselskaper. Ifjor tok de to eierne ut et tilleggsutbytte på 0,8 millioner kroner fra Ilsvåg Holding.

iLaks har rettet en henvendelse til styreleder Ove Kaldheim for en kommentar.

Ilsvåg Holding 2024 2023 Endring
Omsetning 37,2 36,2 2,8 %
EBIT 4,8 8,9 – 46,1 %
Resultat før skatt 9,9 10,0 – 1,0 %
Driftsmargin 12,9 % 24,6 %
Alle tall i millioner kroner

 

Ilsvåg Fisk 2024 2023 Endring
Omsetning 37,9 36,7 3,3 %
EBIT 0,7 0,7 0,0 %
Resultat før skatt 0,9 0,4 125,0 %
Driftsmargin 1,9 % 1,9 %
Alle tall i millioner kroner

 

Heggebø går fra Grieg Seafood til INAQ

Ragna Heggebø. Foto: INAQ

Ragna Heggebø er ansatt som ny seniorrådgiver. Hun vil tiltre stillingen 1. august. 

Ragna kommer til INAQ fra stillingen som Global R&D Manger i Grieg Seafood, og har  tidligere arbeidet med forskning og utvikling innenfor akvakultur i både offentlig og privat  sektor. Ragna Heggebø er veterinærutdannet ved Norges Veterinærhøgskole (nå NMBU) og  har doktorgrad fra samme sted innenfor veterinær patologi.

Hun har tidligere arbeidet med sykdomsdiagnostikk, forskning og laboratorieledelse ved Veterinærinstituttet. Hun har også vært engasjert i fôrutvikling gjennom flere år hos EWOS Innovation (nå Cargill), og har hatt stillingen som Group Manager Feed and Fish Performance i Mowi. 

– Jeg har fulgt med i INAQ sin aktivitet og utvikling over år, og arbeidsmåten og den tverrfaglige tilnærmingen til oppdragene finner jeg veldig interessant, sier Ragna Heggebø i en pressemelding.

– Jeg ser fram til å bli en  del av selskapets dedikerte team, og håper å bidra med min kompetanse i prosjekter for å hjelpe bedrifter å realisere ideersom bringer sjømatnæringen videre. INAQ sin styrke ligger i å sette sammen gode prosjektteam med interne ressurser, men også ved å trekke på eksterne krefter der det er naturlig. Både norske og internasjonale kunder kommer til selskapet med strategiske problemstillinger, og jeg ser frem til å samarbeide med ulike fagmiljøer og ekspertiseområder for å løse kundens behov. 

– Vi er svært glade over å få Ragna med på laget, sier Nina Santi, daglig leder i INAQ. – Hennes kompetanse, innen fiskehelse, fôrutvikling og forskning, sammen med lang erfaring fra næringen, både innenfor sentral leverandørindustri og fra de største oppdrettsaktørene, er svært etterspurt hos INAQ sine kunder. Ragna er også klar til å ta på seg styreverv og vi regner med at hennes profil er aktuell for en rekke selskap i sjømatsektoren. Med ansettelsen vil INAQ også få en fysisk tilstedeværelse i Bergen. Vi har et godt tilfang av kunder i regionen, og setter pris på muligheten til å være mer tilstede lokalt. 

INAQ leverer rådgivingstjenester til sjømatselskaper og tilstøtende virksomheter både nasjonalt og internasjonalt. INAQ assisterer bedriftene med strategisk  utvikling og lederstøtte og bistår eiere og investorer ved transaksjoner innenfor sektoren, hvor  teknologivurderinger står sentralt. 

Emilsen Fisk fikk en bot på nesten en million kroner: – I dette tilfellet gikk det galt

Foto: Emilsen Fisk

Hendelsen inntraff i forbindelse med en avlusningsmanøver.

I januar døde 21.870 laks i forbindelse med avlusing med Salmosan av en merd på Emilsen  Fisk sin lokalitet Harbakholmen. Fisken skulle samtidig flyttes til lokaliteten Kvaløya.

Dødeligheten oppstod som følge av trengning før lasting til behandligsfartøyet. Etter hendelsen avlivet oppdrettsselskapet ytterligere 2.466 fisk, og det har dessuten vært en etterdødelighet på Kvaløya på 12.660 individer.

Som følge av dette har Mattilsynet varslet et overtredelsesgebyr på 868.196 kroner til Emilsen Fisk.

Tar den på alvor
Konsernsjef Roy Emilsen bekrefter hendelsen.

Konsernsjef Roy Emilsen, Emilsen Fisk. Foto: Emilsen Fisk

– Selskapet tar hendelsen på alvor og ønsker å understreke at fiskehelse og fiskevelferd er en høy prioritet i selskapet, uttaler han i en pressemelding.

Han påpeker at oppdrettsselskapet har lang erfaring med håndtering av fisk med dokumentert god fiskevelferd.

– I dette tilfellet gikk det galt. Tiltak er iverksatt internt for å forebygge slike hendelser i fremtiden, sier Emilsen.

Uhell vil forekomme
Roy Emilsen mener at årsaken til hendelsen er sammensatt, og det inntraff flere komplikasjoner. Det medførte at operasjonen ble betydelig lenger enn planlagt.

– Mattilsynet vurderer at hendelsen ikke var gjort med forsett, noe vi er enig i. Uhell vil dessverre forekomme fra tid til annen i de fleste husdyrhold. Vårt fokus fremover er å arbeide målrettet med å forebygge og redusere konsekvens, understreker konsernsjefen.

Hensikten med ovetredelsesgebyr er å forebygge gjentakelse i fremtiden.

– I dette tilfellet oppsto det en uforutsett og komplisert situasjon som resulterte i en hendelse med betydelige konsekvenser for både fisken og selskapet, påpeker han.

Feil virkemiddelbruk?
Konsernsjefen stiller likevel spørsmål om et overtredelsesgebyr er et hensiktsmessig virkemiddel i en slik sak.

– Vi kan derfor ikke se den store preventive effekten av overtredelsesgebyr, sier han og legger til:

– Vi mener derfor at bruk av overtredelsesgebyr som virkemiddel ikke er ikke i denne saken. Vi har ikke tatt stilling til om vi kommer til å påklage vedtaket.

 

Seilte inn nær 90 millioner kroner i overskudd. Hordalaks-eierne får ut 120 millioner kroner

"Hordagut" tungt lastet med fisk. Foto: Aslak Berge

Det ble med andre ord god butikk for oppdrettsselskapene som eier rederiet. 

Brønnbåtsekonsernet Hordalaks, som har base på Austevoll, er organisert i de to skipseiene selskapene Hordalaksp og og Hordalaks Pioneer. Sjøpersonellet er ansatt i Hordalaks Sjø. Gjennom disse driftes brønnbåtene “Hordagut” og “Horda Pioneer”.

I fjor omsatte konsernet for 302,8 millioner kroner, og oppnådde et driftsresultat på 113,9 millioner. Driftsmarginen endte på 37,6 prosent. Konsernets årsresultat ble på 88,4 millioner kroner.

Per 31. desember hadde konsernet en egenkapital på 222 millioner kroner og en totalkapital på 780,7 millioner. Egenkapitalandelen ble dermed 28,4 prosent.

“Horda Pioneer”. Foto: Aslak Berge

Hordalaks-konsernet sysselsatte 41 årsverk i fjor. Ved årsskiftet hadde konsernet balanseførte skipsverdier for 622,1 millioner kroner.

Via morselskapet Hordalaks Holding fikk eierne fikk utbetalt et tilleggsutbytte i fjor på 60 milioner kroner. I tillegg har styret foreslått å ta ut ytterligere 60 millioner kroner i utbytte. 2024 ble dermed et innbringende år for eierne, som kan cashe inn hele 120 millioner kroner.

Hordalaks Holding eies av Blom Fiskeoppdrett, Haugland Gruppen, Kobbevik og Furuholmen med 25 prosent hver av aksjene, samt Engesund Fiskeoppdrett, Fremskridt Laks og Fylkesnes Fisk, som har tre likelydende poster på 8,3 prosent.

iLaks har sendt en henvendelse til daglig leder Ingebrikt Landa for en kommentar.

Hordalaks (*) 2024 2023 Endring
Omsetning 302,8 295,6 2,4 %
EBIT 113,9 105,6 7,9 %
Resultat før skatt 89,1 76,8 16,0 %
Driftsmargin 37,6 % 35,7 %
Alle tall i millioner kroner

(*) – konserntall

På Færøyene bruker ikke Mowi brønnbåt: – Dette fungerer veldig bra

Hans Jakub Mikkelsen er Mowis øverste sjef på Færøyene. Foto: Kjartan Aa Berge

Virksomhetens omfang utfordret dem på å finne alternative løsninger.

På Færøyene driver Mowi oppdrett av laks på tre lokaliteter. I nord og nordvest har oppdrettsgiganten lokalitetene Fossá-Haldórsvík og Oyndarfjørður-Hellurnar, mens de i sør drifter 11 merder i Sandsvág ved Sandoy.

I likhet med det familieeide oppdrettsselskapet Hiddenfjord benytter ikke Mowi brønnbåt, hverken til smoltutsett eller innhøsting. Ifølge Mowis sjef på Færøyene, Hans Jakub Mikkelsen, har de ikke nok aktivitet til å forsvare en slik investering.

– Vi har kun tre sjølokaliteter. Det er derfor for lite mengde til det, og den vil dermed ligge ved kai i det meste av tiden, forklarer han til iLaks.

Les også: Mowi har temmet sin tøffeste lokalitet på Færøyene

Mobilt bløggeanlegg
Løsningen har dermed blitt å velge et mobilt konsept.

– Vi har funnet et konsept der vi har et mobilt bløggeanlegg som vi kjører ut til lokaliteten, sier Mikkelsen.

Dette mobile bløggeanlegget blir koblet på en merd i den ene enden, hvor fisken hentes opp fra en spesialmerd via et rør. Da er fisken blitt slept inn i en merd fra lokaliteten og koblet på spesialmerden.

– Vi tauer vi fisken inn og pumper den inn i bløggeanlegget. Deretter får de stå å blø ut før de blir overført til bilen der de blir lagt i slush-is. Og så kjøres de til slakteriet på Strendur til RSW-kjøling (kjøling i sjøvannstanker) og slakt, forteller Mowis mann på Færøyene.

– Og dette fungerer veldig bra, slår han fast.

To biler fylt med bløgget fisk leverer til slakteriet på Strendur. “Rinka” er Mowis varemerke på atlantisk laks fra Færøyene som går til det amerikanske markedet. Foto: Kjartan Aa Berge

Skånsomt
De benytter også biler når de skal frakte smolt ut fra smoltanlegget sitt Laxá. Når de kommer frem til lokaliteten, lar de vekt og høydeforskjell gjøre jobben.

– Vi har en slange fra veien og hele strekningen ut til merden. Da bruker vi tyngdekraften. Bilen står litt høyt, og så renner fisken ut, opp til en kilometer, forklarer Mikkelsen.

Selv om han gjerne skulle hatt brønnbåt er han tilfreds med denne løsningen.

– Dette er veldig skånsomt, og vi kan fôre fisken med det samme, sier han og legger til:

– Dette er slike løsninger man finner når man ikke har brønnbåt.

Mowis lokalitet Fossá-Haldórsvík skimter vi bakerst i bildet. Tankbilene med smolt kan stå ved veien og slippe fisken i rør ut til merden. Foto: Mowi

Garware kjøper Valderøya-bedriften Offshore & Trawl Supply

Den indiske notprodusenten Garware Technical Fibres Limited (GTFL) har inngått en avtale om å kjøpe norske Offshore & Trawl Supply (OTS). Oppkjøpet er et viktig steg i selskapets strategi for internasjonal vekst, særlig innen offshore og havbruk i Norge og Europa.

OTS har hovedkontor på Valderøya utenfor Ålesund og er kjent for sine avanserte syntetiske tauverksløsninger til krevende bruksområder som offshore olje og gass, havbruk, fiskeri og maritim industri. Selskapets moderne produksjonsanlegg regnes som et av de mest avanserte i regionen.

– Dette oppkjøpet er ikke bare en utvidelse av vår produktportefølje, men en strategisk tilpasning til vårt mål om å utvikle innovative løsninger som er både lokalt relevante og globalt skalerbare, sier Vayu Garware, styreleder og administrerende direktør i GTFL i en pressemelding.

– OTS er kjent for sin ingeniørkompetanse og bransjeledende løsninger i Norge og internasjonale markeder. Sammen vil vi kunne utvide deres rekkevidde globalt og akselerere innovasjonen innen dette området.

Fabrikken på Valderøya. Foto: OTS

Gjennom oppkjøpet får GTFL tilgang til nye markeder og kundesegmenter i Europa, samtidig som de styrker sin tekniske kapasitet med et erfarent norsk ingeniørteam. 

Transaksjonen finansieres gjennom interne midler fra GTFL og forventes å ha positiv effekt på både inntjening per aksje og avkastning på investert kapital. 

– Vi er begeistret for mulighetene denne utviklingen åpner opp for, både for våre kunder og våre ansatte, sier Stein Frode Bulling-Ness, administrerende direktør i OTS. – For vårt team er muligheten til å videreutvikle OTS’ styrker med støtten fra GTFL en sterk motivasjon, og vi tror det er nøkkelen til å skalere virksomheten vår.

OTS ble grunnlagt av Rolf Giskeødegård, som sammen med sitt lederteam har bygget opp selskapet over flere år. I 2024 omsatte selskapet for 100,4 millioner kroner og fikk et resultat før skatt på 9,4 millioner kroner.

– Som grunnlegger og eier av OTS er dette en stor dag med blandede følelser.  Vi føler en viss sorg over at vårt siste kapittel i utviklingen av OTS nå avsluttes. Heldigvis er vi også glade for å ha sikret en investor som har ressursene til å videreføre selskapets utviklingsplaner, som har klare planer om å skalere virksomheten utenfor Norge, og som har gode verdier som passer godt med OTS. Vi ønsker OTS-ansatte og Garware lykke til i deres fremtidige satsinger.

Vikan Settefisk snudde opp igjen etter topplinjefall

Frode Reppe og Britt Åse Skarsvåg, er partnere i livet og i VIkan Settefisk. (Foto: Steve Hernes)

Og smoltprodusenten på Frøya jekket opp driftsresultatet i kroner. Men driftsmarginen falt.

Vikan Settefisk har en produksjonstillatelse på fem millioner smolt, og et 7.000 kubikks smolt- og postsmoltanlegg for ørret og laks på Tuvneset i Frøya. Anlegget ble tatt i bruk i 2020.

Smoltprodusenten omsatte for 102,5 millioner kroner i fjor. Det er en omsetningsøkning på 15,1 millioner kroner sammenlignet med 2023. Driftsresultatet ble 11,7 millioner kroner, noe som en marginal økning fra året før. Driftsmarginen ble på 11,4 prosent.

Mest til eierne
74,1 prosent av fisken som Vikan Settefisk omsatte i fjor gikk til medeierne Knutshaugfisk og Erviks Laks og Ørret. De to oppdrettsselskapene kjøpte smolt for henholdsvis 18,8 millioner og 57,2 millioner kroner.

Selskapets egenkapital var per 31. desember i fjor på 82,1 millioner kroner og totalkapitalen var på 165,5 millioner. Det ga en egenkapitalandel på 49,6 prosent.

Det fremgår av regnskapet at det er registrert pant på eiendom, driftsmidler, varelager og kundefordringer på totalt 210 millioner kroner.

Familiestyrt
Vikan Settefisk kontrolleres av ekteparet Frode Reppe og Britt Åse Skarsvåg gjennom Vikan Holding sin eierpost på 60 prosent. Styreleder er Helge Gåsø. Gåsø har en indirekte eierpost i Erviks Laks og Ørret, som eier 20 prosent av aksjene. De øvrige aksjene eies av nylig SalMar-oppkjøpte Knutshaugfisk.

I fjor sysselsatte smoltprodusenten ni årsverk.

iLaks har sendt en henvendelse til daglig leder Britt Åse Skarsvåg om årsregnskapet.

Vikan Settefisk 2024 2023 Endring
Omsetning 102,5 87,4 17,3 %
EBIT 11,7 11,1 5,4 %
Resultat før skatt 7,6 9,6 – 20,8 %
Driftsmargin 11,4 % 12,7 %
Alle tall i millioner kroner

 

Omsetningen økte kraftig i Norge. Men det ble resultatfall for Aquabyte

F.v.: gründer Bryton Shang og daglig leder Steve Tucker i Aquabyte. Foto: Tina Totland Jenssen

Og USA-inntektene forsvant nesten helt.

Aquabyte ble grunnlagt i 2017 av Bryton Shang, som flyttet fra San Francisco til Bergen for å utforske mulighetene for å bruke maskinlæring og AI til å forbedre bærekraft og effektivitet i fiskeoppdrett. Aquabyte i Norge er et heleid datterselskap av det amerikanske selskapet med samme navn.

I fjor omsatte det norske datterselskapet for 86,6 millioner kroner. Selskapet økte dermed omsetningen sin med 13,1 millioner kroner fra året før. Hele 79,1 millioner kroner var inntekter knyttet til abonnement-tjenester. Daglig leder Steve Tucker er godt fornøyd med det selskapet fikk til i fjor.

– Etter å ha omstrukturert virksomheten i begynnelsen av 2024 og lansert vårt nye Hammerhead-kamera, har vi fortsatt å investere i både nye innovasjoner og geografisk ekspansjon, skriver han i en e-post til iLaks.

Vekst i Norge
Det fremgår av regnskapet at inntektene fra det norske markedet økte med 28,7 millioner kroner, fra 52,8 millioner i 2023 til 81,5 millioner i fjor. Det er en vekst på 54,4 prosent. Tilsvarende falt salget til USA fra 16,6 millioner kroner til 0,9 millioner.

Ifølge Tucker har grepene deres gitt en positiv utvikling.

– Denne utviklingen har blitt godt mottatt av bransjen, og som sådan har vi sett en betydelig økning i bruken av systemene våre over hele verden. Veksten vår fortsatte å materialisere seg i andre halvdel av 2024 og har akselerert gjennom 2025, noe som har ført til betydelige forbedringer i alle aspekter av den nåværende ytelsen til virksomheten vår, opplyser han.

Reduserte årsverk
Driftsresultatet falt med 3,5 millioner kroner til 1,2 millioner, slik at driftsmarginen endte på 1,4 prosent. Dette er et dropp i lønnsomhet på hele 74,5 prosent.

Selskapet sysselsatte 30 årsverk i fjor. Det er tre færre enn i 2023.

Ved utgangen av fjoråret hadde det norske selskapet en egenkapital på 17 millioner kroner og en totalkapital på 129,4 millioner. Egenkapitalandelen var dermed på 13,1 prosent. Året før var den på 22,1 prosent.

I 2022 hentet morselskapet inn 25 millioner dollar, eller 254 millioner kroner, i egenkapital. Blant investorene var japanske Softbank.

Aquabyte 2024 2023 Endring
Omsetning 86,6 73,5 17,8 %
EBIT 1,2 4,7 – 74,5 %
Resultat før skatt 0,3 1,8 – 83,3 %
Driftsmargin 1,4 % 6,4 %
Alle tall i millioner kroner