Fôrfabrikk ekspanderer: Investerer 800 millioner kroner

Den nye skorsteinen til Havsbrúns farbikkanlegg i Fuglafjørður er 75 meter høy. Foto: Kjartan Aa Berge

Havsbrún investerer i en ny produksjonslinje, samt nye kai- og tankfasiliteter.

En tråler glir rolig inn til kaien ved Havsbrúns fabrikk i Fuglafjørður, nord på Færøyene. Der skal den levere 2.300 tonn med kolmule. Fisken er fanget i havområdet nordvest for øygruppen.

Kolmulen, som skal males opp til fiskemel, er en viktig ingrediens i fiskefôret som fabrikken produserer. Havsbrún er eid av Bakkafrost og er hoffleverandør for oppdrettsselskapets lakseproduksjon.

Odd Eliasen er toppsjef hos Havsbrún, og er også en del av toppledelsen i Bakkafrost. Han er vokst opp i Fuglafjørður, og har lang tid på fabrikken.

– Neste år blir Havsbrún 60 år. I neste uke har jeg jobbet her i 37 år, forteller han til iLaks.

Les også: Slik differensierer Bakkafrost laksen sin fra konkurrentene

Snaut 800 millioner norske kroner
Under Eliasens ledelse er fabrikken i ferd med å gjennomføre sitt største løft.

– Situasjonen nå er at vi gjør den største enkeltinvesteringen noensinne. Den kommer til å ligge på en halv milliard danske kroner, opplyser han.

Med et bytteforhold mot norske kroner på 1,6 skulle tilsier det en investering på nærmere 800 millioner kroner.

Odd Eliasen er fabrikksjef hos Havsbrún. Han er også med i konsernledelsen til Bakkafrost. Her står han ved kaien til Havsbrúns fabrikk. Foto: Kjartan Aa Berge

Havsbrún har reist en ny 42 meter høy bygning, der de i disse dager skal begynne å installere maskiner. Den skal huse en ny produksjonslinje for fôr ved fabrikken.

– Da får vi én linje til, linje tre, som skal kunne klare å produsere 130.000 tonn mer, opplyser han.

Dermed kan de samlet sett produsere 275.000 tonn med fiskefôr i Fuglafjørður.

Eliasen legger til:

– Og i tillegg til selve bygget, har vi også tatt høyde for at alt man setter inn i bygningen skal man kunne bygge en fjerde linje. Og den blir jo mye billigere, siden man har gjort alt i forkant.

– Jeg antar at denne investeringen bare blir på 20 til 25 prosent av den investeringen man gjør nå, konstaterer han.

Til høyre ser vi det 42 meter høye nybygget som skal huse den tredje fôrlinjen til Havsbrún. Foto: Kjartan Aa Berge

Ny kai og mange tuneller
I den nye bygningsmassen har vil de sikre seg mye fleksibilitet.

– Først og fremst har vi sikret muligheten til å lagre mye mel. Vi har bygget ut tankkapasiteten med to nye tanker. Og i den nye fôravdelingen som vi bygger vil vi få 27 nye siloer. Det betyr at vi bygger ut og bygger fleksibilitet. Dermed vil vi også få muligheter for å kunne bruke andre råvarer enn dem vi bruker i dag, sier Eliasen fornøyd.

Tråleren en “Tróndur i Gøtu” med 2.300 tonn kolmule ligger ved kai hos Havsbrún. Foto: Kjartan Aa Berge

Kolmulen kan fiskes på færøysk territorium i alle årets 12 måneder. Men hovedsesongen er fra november til januar, samt fra april og ut i juni måned.

– Vi ligger midt i Atlanteren med sine fordeler og ulemper. Kolmulen kan fiskes på færøysk territorium i alle årets 12 måneder, forklarer han.

– 80 prosent av fiskemelet til fôret vårt er fra kolmule. Og det har det vært i mange år, og ser ut til å fungere veldig godt for laksen vår. Og vi får gode KPI-er, altså lav fôrfaktor og høy vekst fra foret vårt. Så det fungerer godt, slår fabrikksjefen fast.

Les også: Herfra fôrer Bakkafrost 11 millioner fisk – godt hjulpet av kunstig intelligens

F.v.: Fabrikksjef Odd Eliasen hos Havsbrún i samtale med styreleder i Bakkafrost, Rúni M. Hansen. De er begge fra Fuglafjørður. Foto: Kjartan Aa Berge

Stor lokal verdiskapning
I tillegg bygges det en ny kai på 10.000 kvadratmeter. Der har de planer om å bygge en lagerhall for fôr.

– Og så blir det slik at vi får disse 300 meter med ny kai, der eksportbåtene kan ligge på det ene siden og lokalbåtene på den andre. I tillegg kan vi ha en privat kai til råvarer og ingredienser som kommer inn, opplyser Eliasen.

Han bemerker:

– Derfor tror vi på at logistikken mellom disse to avdelingene er temmelig optimal. Ihvertfall på det området som vi er på. Og vi tror også at vi vil være ganske konkurransedyktige på dette i fremtiden.

Bakkafrost sin fôrfabrikk Havsbrún holder til i Fuglafjørður. Til høyre kan man skimte massene som skal bli til 10.000 kvadratmeter ny kai. Foto: Kjartan Aa Berge

Massene til det nye kaianlegget er hentet fra tuneller som er gravd ut bak kaianlegget i Fuglafjørður. Her har blant annet Havsbrún lagerhaller der de kan oppbevare inntil 40.000 tonn fiskemel. Naboen Bergfrost har egen kjøletunell i fjellet.

– Det er gjort en beregning på hva som blir generert på denne kaien. Og da kom man frem til at det omsettes for 5,5 milliarder danske kroner i året, rundt på kaien her, opplyser Havsbrún-lederen.

Fra en av de fem fjellhallene ved Havsbrún sitt anlegg. Hver av hallene er 250 meter dype og kan oppbevare 8.000 tonn fiskemel. Fun fact: under et arrangement for bygdefolket i Fuglafjørður for ti år siden spilte et lokalt metalband konsert i en av hallene. Foto: Kjartan Aa Berge

Høyt marint innhold
Havsbrún produserer et fiskefôr med høy andel marint innhold, sammenlignet andre produsenter. Selv om dette er ansett for å være en relativt dyrt, er det en viktig ingrediens i Bakkafrost merkevare. Ifølge nyansatt analytiker Henrik Longva Knutsen hos Pareto Securities, er ikke dette så overraskende.

– Det at de ligger der de ligger, gjør at de har en unik posisjon på den måten at alle fiskerne som går ut herfra kan spare drivstoff og tid ved å levere fisk her, heller enn å levere til Norge, sier han.

– Og når Bakkafrost står klare til å kjøpe, så har du en edge der, i tillegg til at de har en egen fôrproduksjon. Det er det jo ikke så veldig mange som har. Der er kun Mowi. Men Mowi må jo kjøpe inn fiskemel og fiskeolje, mens du her produserer det selv, påpeker Knutsen.

Han har merket seg at Bakkafrost har klart oppnå lavere fôrkonverteringsrate og dødelighet.

– Men så spørs det hvor mye som ligger igjen i et eventuelt prispremium fordi man benytter mer marint råstoff. Det er litt vanskelig å si hva som kan tilegnes den ene eller den andre delen av det. Men bildet er vel at du har en noe høyere pris og du har bygget et brand på det, oppsummerer Pareto-analytikeren.

Analytiker Henrik Longva Knutsen, Pareto Securities. Her fotografert under et besøk hos Bakkafrosts flaggskip “Bakkafossur”. Foto: Kjartan Aa Berge

Nofima: CO2 er en årsak til nyrestein hos oppdrettsørret

Seniorforsker Ingrid Lein, og Gerd Marit Berge i bakgrunnen i forsøkshall for marin fisk på Sunndalsøra.

Forskere ved Nofima har sjekket hva karbondioksid i vannet har å si for utvikling av nyrestein hos regnbueørret i oppdrett. Det er en soleklar sammenheng, viser forskningen.

Kort sagt viser resultatet at jo høyere konsentrasjon av karbondioksid (CO2) det er i vann på settefiskstadiet, jo høyere andel av fisken får sykdommen nyrestein (også kalt nefrokalsinose). Det er også en klar sammenheng mellom konsentrasjon av karbondioksid og hvor alvorlig lidelsen blir. 

I settefiskstadiet oppdrettes regnbueørret (og laks) i kar i ferskvann på land. Hvis tettheten av fisk er høy og vannutskiftingen lav, blir karbondioksidnivået høyt. Når fisken puster, tar den opp oksygen over gjellene og skiller ut karbondioksid. I praksis er det derfor alltid noe karbondioksid i vannet i et oppdrettskar. 

Røntgenbilde av regnbueørret uten nyrestein (øverst) og med alvorlig nyrestein (nederst).

Det er viktig å holde konsentrasjonen så lavt at det ikke skader fisken, og Nofima har forskning som gir svar, fremgår det av en pressemelding.

Nyrestein
Nefrokalsinose er en raskt økende nyresykdom hos laksefisk i oppdrett. Nyrene skal rense blodet, og er et av fiskens største bloddannende- og immunologiske organer. Når smolten settes ut i sjø med defekte nyrer, håndterer den utfordringene i sjø dårligere, selv om konsentrasjonen av karbondioksid der er svært lav.

Kirsi Hjelde tar røntgenbilde av laks.

− Det er usikkert hvor smertefullt det er, og når det blir virkelig alvor. Fisken kan se kjempebra ut på utsiden, men ha helt ødelagte nyrer, sier veterinær Kirsti Hjelde i Nofima. Hun har vært med på å videreutvikle røntgendiagnostikk som gjør at man kan avdekke nyrestein på levende fisk på karkanten.

Det har lenge vært antatt at karbondioksid har effekt på utvikling av nefrokalsinose, og en generell anbefaling til oppdrettere er å ha under 15 milligram karbondioksid per liter vann i settefiskanlegg, men anbefalingen har ikke vært godt nok dokumentert. Nå viser Nofimas forskning at 13 mg CO2/l vann gjør at fem prosent av regnbueørreten utvikler nyresten. Når fisken ble oppdrettet i vann med 26 mg CO2/l, utviklet mer enn 40 prosent av fisken nyresten.

– Våre resultater viser at CO2-verdier på 13 mg/liter og over øker risikoen for nefrokalsinose hos regnbueørret, sier Ingrid Lein i Nofima.

– Omfanget og alvorlighetsgraden av nyrestein stiger jevnt når konsentrasjonen av CO2 øker. Lein er nøye med å presisere at hun ikke tror karbondioksid er eneste årsak til nefrokalsinose hos regnbueørret, men at det åpenbart er en svært viktig årsaksfaktor.

− For laks vet vi at bildet er mer sammensatt, men det er all grunn til å tro at karbondioksid er en viktig del av årsaksbildet også hos laks, sier hun.

Metoden er nøkkelen til mer kunnskap
Bak de konkrete resultatene fra forskningen ligger det metodeutvikling som startet i regi av CtrlAQUA (et SFI – senter for forskningsdrevet innovasjon) for noen år siden. Nofima har nå videreutviklet metoden gjennom forsøk ved forskningsstasjonen på Sunndalsøra.

Andre Meriac

− Vi har nå et modellsystem hvor vi klarer å indusere nyrestein hos regnbueørret og måle effekten på fisken. Med dette oppsettet blir det lettere å undersøke andre risikofaktorer, interaksjoner og tiltak mot nyrestein hos oppdrettsfisk, forteller André Meriac i Nofima.

Han håper oppdrettsnæringen vil grave dypere i årsakene til nefrokalsinose, og er klar til å bistå med å avklare årsaker og bidra til friskere oppdrettslaks i kommersielle anlegg.

Røntgen måler effekten
For å måle effekten av ulike behandlinger, bruker Nofima røntgen på levende fisk i stor skala. Med røntgen kan forskerne se nyresteinene, som er krystaller i nyrene. Tidligere har diagnostikken vært begrenset til uttak av vevsprøver og avliving av fisken for å studere nyret. 

− Med røntgen slipper vi å skade fisken. I dette forsøket tok vi røntgenbilde av alle individene før de ble satt i sjø, og vil ta nye røntgenbilder ved avslutning av forsøket for å se hvordan behandling i settefiskstadiet har påvirket hvordan fisken klarte seg i sjø, sier Hjelde. 

Forskningen er finansiert av Fiskeri- og havbruksnæringens forskningsfinansiering (FHF), og er et samarbeid mellom Nofima og flere industriaktører i oppdrettsnæringen.

Aker Qrill Company lanserer ny forskningsplattform. Skal bidra med mer innsikt om krill i Antarktis

Foto: Aker Qrill Company

Krill Science Hub lanseres med fagfellevurderte og publiserte studier om det antarktiske økosystemet, og gjør viktig vitenskap tilgjengelig for et bredere publikum.

Aker Qrill Company lanserer i dag Krill Science Hub, verdens første omfattende digitale plattform dedikert til forskning på antarktisk krill og økosystemet rundt. Dette fremgår i en pressemelding fra selskapet.

Initiativet gjør 20 år med fagfellevurdert vitenskapelig litteratur tilgjengelig for forskere, beslutningstakere og allmennheten gjennom én samlet og kuratert ressurs.

Fagfellevurdert antarktisk forskning
Antarktis og dets økosystem er blant de viktigste områdene på jorda. Inntil nå har det ikke eksistert noen sentralisert plattform for å samle den spredte, men betydningsfulle forskningen på dette viktige økosystemet. Krill Science Hub dekker dette behovet ved systematisk å samle og presentere fagfellevurderte studier fra 2005–2025, med fokus på  krillbiomasse, økosystem og påvirkning fra fiskeri.

«Ved å samle fagfellevurdert antarktisk forskning i et tilgjengelig format dekker man et viktig behov innen polarvitenskap. Initiativer som dette vil være til stor nytte både for forskningsmiljøer og for allmennheten, nettopp ved å gjøre to tiår med grundig økosystemforskning lett tilgjengelig for dem som trenger det mest», sier Bjørn Krafft, professor ved Havforskningsinstituttet.

Plattformen lanseres med 50 fagfellevurderte artikler fra ledende akademiske tidsskrifter, der hver presenteres med sammendrag og nøkkelfunn for å gjøre forskningen mer tilgjengelig for ulike målgrupper. Denne tilnærmingen gjenspeiler plattformens ambisjoner om å opprettholde høy akademisk standard, samtidig som kompleks forskning blir forståelig for publikum.

Uavhengig plattform
Krill Science Hub drives som en uavhengig plattform som vil kontinuerlig utvikles, og den vil være åpen for innspill og forslag til nye studier og publikasjoner. Initiativet er i tråd med et større mål om å demokratisere tilgangen til vitenskapelig forskning og byggebro mellom akademiske funn og den offentlige samtalen.

«Antarktis spiller en grunnleggende rolle i de globale havsystemene, men adgangen til helhetlig forskning på krill og økosystemet rundt har vært. fragmentert og utilgjengeligl», sier Pål Skogrand, VP Policy and Impact i Aker QRILL Company.

«Krill Science Hub representerer flere tiår med grundig antarktisk forskning samlet og tilgjengelig på ett sted.»

Slik gikk det med Ilsvågs smoltvirksomhet

Ilsvåg Holding holder til i Skigelstrandsvegen, innerst i Ilsvåg, midt i bildet. Foto: Google Street View

Smoltprodusenten opprettholdt inntjeningen, takket være gode finansinntekter.

Ilsvåg Holding sitter på konsesjoner, eiendommer og fisk. Søsterselskapet Ilsvåg Fisk er et rent salgsselskap. Fra sitt vel seksti år gamle gjennomstrømningsanlegg ved Skigelstrandsvegen i Ilsvågen, noen kilometer vest for Sandeid, leverer de smolt.

Ilsvåg Holding omsatte for 37,2 millioner kroner i fjor. Det er en økning på én million kroner. Søsterselskapet økte på sin side omsetningen med 1,2 millioner kroner til 37,9 millioner.

Mens inntjeningen i Ilsvåg Fisk var relativt beskjeden, resultat før skatt var på 0,9 millioner kroner, klarte Ilsvåg Holding et resultat før skatt på 9,9 millioner kroner. Holdings resultat var på samme nivå som i 2023.

Riktignok ble driftsresultatet halvert, sammenlignet med året før. Driftsmarginen endte på 12,9 prosent. Men netto finansinntekter på fire millioner kroner sikret resultatet i fjor.

Ilsvåg Holding og Ilsvåg Fisk har egenkapitalandeler på henholdsvis 80,7 og 55,9 prosent.

Ifjor sysselsatte Ilsvåg Holding ti årsverk, mens Ilsvåg Fisk ikke hadde ansatte.

Begge selskapene eies brødrene Ove og Roald Kaldheim, med en halvdel hver, via deres respektive holdingselskaper. Ifjor tok de to eierne ut et tilleggsutbytte på 0,8 millioner kroner fra Ilsvåg Holding.

iLaks har rettet en henvendelse til styreleder Ove Kaldheim for en kommentar.

Ilsvåg Holding 2024 2023 Endring
Omsetning 37,2 36,2 2,8 %
EBIT 4,8 8,9 – 46,1 %
Resultat før skatt 9,9 10,0 – 1,0 %
Driftsmargin 12,9 % 24,6 %
Alle tall i millioner kroner

 

Ilsvåg Fisk 2024 2023 Endring
Omsetning 37,9 36,7 3,3 %
EBIT 0,7 0,7 0,0 %
Resultat før skatt 0,9 0,4 125,0 %
Driftsmargin 1,9 % 1,9 %
Alle tall i millioner kroner

 

Heggebø går fra Grieg Seafood til INAQ

Ragna Heggebø. Foto: INAQ

Ragna Heggebø er ansatt som ny seniorrådgiver. Hun vil tiltre stillingen 1. august. 

Ragna kommer til INAQ fra stillingen som Global R&D Manger i Grieg Seafood, og har  tidligere arbeidet med forskning og utvikling innenfor akvakultur i både offentlig og privat  sektor. Ragna Heggebø er veterinærutdannet ved Norges Veterinærhøgskole (nå NMBU) og  har doktorgrad fra samme sted innenfor veterinær patologi.

Hun har tidligere arbeidet med sykdomsdiagnostikk, forskning og laboratorieledelse ved Veterinærinstituttet. Hun har også vært engasjert i fôrutvikling gjennom flere år hos EWOS Innovation (nå Cargill), og har hatt stillingen som Group Manager Feed and Fish Performance i Mowi. 

– Jeg har fulgt med i INAQ sin aktivitet og utvikling over år, og arbeidsmåten og den tverrfaglige tilnærmingen til oppdragene finner jeg veldig interessant, sier Ragna Heggebø i en pressemelding.

– Jeg ser fram til å bli en  del av selskapets dedikerte team, og håper å bidra med min kompetanse i prosjekter for å hjelpe bedrifter å realisere ideersom bringer sjømatnæringen videre. INAQ sin styrke ligger i å sette sammen gode prosjektteam med interne ressurser, men også ved å trekke på eksterne krefter der det er naturlig. Både norske og internasjonale kunder kommer til selskapet med strategiske problemstillinger, og jeg ser frem til å samarbeide med ulike fagmiljøer og ekspertiseområder for å løse kundens behov. 

– Vi er svært glade over å få Ragna med på laget, sier Nina Santi, daglig leder i INAQ. – Hennes kompetanse, innen fiskehelse, fôrutvikling og forskning, sammen med lang erfaring fra næringen, både innenfor sentral leverandørindustri og fra de største oppdrettsaktørene, er svært etterspurt hos INAQ sine kunder. Ragna er også klar til å ta på seg styreverv og vi regner med at hennes profil er aktuell for en rekke selskap i sjømatsektoren. Med ansettelsen vil INAQ også få en fysisk tilstedeværelse i Bergen. Vi har et godt tilfang av kunder i regionen, og setter pris på muligheten til å være mer tilstede lokalt. 

INAQ leverer rådgivingstjenester til sjømatselskaper og tilstøtende virksomheter både nasjonalt og internasjonalt. INAQ assisterer bedriftene med strategisk  utvikling og lederstøtte og bistår eiere og investorer ved transaksjoner innenfor sektoren, hvor  teknologivurderinger står sentralt. 

Emilsen Fisk fikk en bot på nesten en million kroner: – I dette tilfellet gikk det galt

Foto: Emilsen Fisk

Hendelsen inntraff i forbindelse med en avlusningsmanøver.

I januar døde 21.870 laks i forbindelse med avlusing med Salmosan av en merd på Emilsen  Fisk sin lokalitet Harbakholmen. Fisken skulle samtidig flyttes til lokaliteten Kvaløya.

Dødeligheten oppstod som følge av trengning før lasting til behandligsfartøyet. Etter hendelsen avlivet oppdrettsselskapet ytterligere 2.466 fisk, og det har dessuten vært en etterdødelighet på Kvaløya på 12.660 individer.

Som følge av dette har Mattilsynet varslet et overtredelsesgebyr på 868.196 kroner til Emilsen Fisk.

Tar den på alvor
Konsernsjef Roy Emilsen bekrefter hendelsen.

Konsernsjef Roy Emilsen, Emilsen Fisk. Foto: Emilsen Fisk

– Selskapet tar hendelsen på alvor og ønsker å understreke at fiskehelse og fiskevelferd er en høy prioritet i selskapet, uttaler han i en pressemelding.

Han påpeker at oppdrettsselskapet har lang erfaring med håndtering av fisk med dokumentert god fiskevelferd.

– I dette tilfellet gikk det galt. Tiltak er iverksatt internt for å forebygge slike hendelser i fremtiden, sier Emilsen.

Uhell vil forekomme
Roy Emilsen mener at årsaken til hendelsen er sammensatt, og det inntraff flere komplikasjoner. Det medførte at operasjonen ble betydelig lenger enn planlagt.

– Mattilsynet vurderer at hendelsen ikke var gjort med forsett, noe vi er enig i. Uhell vil dessverre forekomme fra tid til annen i de fleste husdyrhold. Vårt fokus fremover er å arbeide målrettet med å forebygge og redusere konsekvens, understreker konsernsjefen.

Hensikten med ovetredelsesgebyr er å forebygge gjentakelse i fremtiden.

– I dette tilfellet oppsto det en uforutsett og komplisert situasjon som resulterte i en hendelse med betydelige konsekvenser for både fisken og selskapet, påpeker han.

Feil virkemiddelbruk?
Konsernsjefen stiller likevel spørsmål om et overtredelsesgebyr er et hensiktsmessig virkemiddel i en slik sak.

– Vi kan derfor ikke se den store preventive effekten av overtredelsesgebyr, sier han og legger til:

– Vi mener derfor at bruk av overtredelsesgebyr som virkemiddel ikke er ikke i denne saken. Vi har ikke tatt stilling til om vi kommer til å påklage vedtaket.

 

Seilte inn nær 90 millioner kroner i overskudd. Hordalaks-eierne får ut 120 millioner kroner

"Hordagut" tungt lastet med fisk. Foto: Aslak Berge

Det ble med andre ord god butikk for oppdrettsselskapene som eier rederiet. 

Brønnbåtsekonsernet Hordalaks, som har base på Austevoll, er organisert i de to skipseiene selskapene Hordalaksp og og Hordalaks Pioneer. Sjøpersonellet er ansatt i Hordalaks Sjø. Gjennom disse driftes brønnbåtene “Hordagut” og “Horda Pioneer”.

I fjor omsatte konsernet for 302,8 millioner kroner, og oppnådde et driftsresultat på 113,9 millioner. Driftsmarginen endte på 37,6 prosent. Konsernets årsresultat ble på 88,4 millioner kroner.

Per 31. desember hadde konsernet en egenkapital på 222 millioner kroner og en totalkapital på 780,7 millioner. Egenkapitalandelen ble dermed 28,4 prosent.

“Horda Pioneer”. Foto: Aslak Berge

Hordalaks-konsernet sysselsatte 41 årsverk i fjor. Ved årsskiftet hadde konsernet balanseførte skipsverdier for 622,1 millioner kroner.

Via morselskapet Hordalaks Holding fikk eierne fikk utbetalt et tilleggsutbytte i fjor på 60 milioner kroner. I tillegg har styret foreslått å ta ut ytterligere 60 millioner kroner i utbytte. 2024 ble dermed et innbringende år for eierne, som kan cashe inn hele 120 millioner kroner.

Hordalaks Holding eies av Blom Fiskeoppdrett, Haugland Gruppen, Kobbevik og Furuholmen med 25 prosent hver av aksjene, samt Engesund Fiskeoppdrett, Fremskridt Laks og Fylkesnes Fisk, som har tre likelydende poster på 8,3 prosent.

iLaks har sendt en henvendelse til daglig leder Ingebrikt Landa for en kommentar.

Hordalaks (*) 2024 2023 Endring
Omsetning 302,8 295,6 2,4 %
EBIT 113,9 105,6 7,9 %
Resultat før skatt 89,1 76,8 16,0 %
Driftsmargin 37,6 % 35,7 %
Alle tall i millioner kroner

(*) – konserntall

På Færøyene bruker ikke Mowi brønnbåt: – Dette fungerer veldig bra

Hans Jakub Mikkelsen er Mowis øverste sjef på Færøyene. Foto: Kjartan Aa Berge

Virksomhetens omfang utfordret dem på å finne alternative løsninger.

På Færøyene driver Mowi oppdrett av laks på tre lokaliteter. I nord og nordvest har oppdrettsgiganten lokalitetene Fossá-Haldórsvík og Oyndarfjørður-Hellurnar, mens de i sør drifter 11 merder i Sandsvág ved Sandoy.

I likhet med det familieeide oppdrettsselskapet Hiddenfjord benytter ikke Mowi brønnbåt, hverken til smoltutsett eller innhøsting. Ifølge Mowis sjef på Færøyene, Hans Jakub Mikkelsen, har de ikke nok aktivitet til å forsvare en slik investering.

– Vi har kun tre sjølokaliteter. Det er derfor for lite mengde til det, og den vil dermed ligge ved kai i det meste av tiden, forklarer han til iLaks.

Les også: Mowi har temmet sin tøffeste lokalitet på Færøyene

Mobilt bløggeanlegg
Løsningen har dermed blitt å velge et mobilt konsept.

– Vi har funnet et konsept der vi har et mobilt bløggeanlegg som vi kjører ut til lokaliteten, sier Mikkelsen.

Dette mobile bløggeanlegget blir koblet på en merd i den ene enden, hvor fisken hentes opp fra en spesialmerd via et rør. Da er fisken blitt slept inn i en merd fra lokaliteten og koblet på spesialmerden.

– Vi tauer vi fisken inn og pumper den inn i bløggeanlegget. Deretter får de stå å blø ut før de blir overført til bilen der de blir lagt i slush-is. Og så kjøres de til slakteriet på Strendur til RSW-kjøling (kjøling i sjøvannstanker) og slakt, forteller Mowis mann på Færøyene.

– Og dette fungerer veldig bra, slår han fast.

To biler fylt med bløgget fisk leverer til slakteriet på Strendur. “Rinka” er Mowis varemerke på atlantisk laks fra Færøyene som går til det amerikanske markedet. Foto: Kjartan Aa Berge

Skånsomt
De benytter også biler når de skal frakte smolt ut fra smoltanlegget sitt Laxá. Når de kommer frem til lokaliteten, lar de vekt og høydeforskjell gjøre jobben.

– Vi har en slange fra veien og hele strekningen ut til merden. Da bruker vi tyngdekraften. Bilen står litt høyt, og så renner fisken ut, opp til en kilometer, forklarer Mikkelsen.

Selv om han gjerne skulle hatt brønnbåt er han tilfreds med denne løsningen.

– Dette er veldig skånsomt, og vi kan fôre fisken med det samme, sier han og legger til:

– Dette er slike løsninger man finner når man ikke har brønnbåt.

Mowis lokalitet Fossá-Haldórsvík skimter vi bakerst i bildet. Tankbilene med smolt kan stå ved veien og slippe fisken i rør ut til merden. Foto: Mowi

Garware kjøper Valderøya-bedriften Offshore & Trawl Supply

Den indiske notprodusenten Garware Technical Fibres Limited (GTFL) har inngått en avtale om å kjøpe norske Offshore & Trawl Supply (OTS). Oppkjøpet er et viktig steg i selskapets strategi for internasjonal vekst, særlig innen offshore og havbruk i Norge og Europa.

OTS har hovedkontor på Valderøya utenfor Ålesund og er kjent for sine avanserte syntetiske tauverksløsninger til krevende bruksområder som offshore olje og gass, havbruk, fiskeri og maritim industri. Selskapets moderne produksjonsanlegg regnes som et av de mest avanserte i regionen.

– Dette oppkjøpet er ikke bare en utvidelse av vår produktportefølje, men en strategisk tilpasning til vårt mål om å utvikle innovative løsninger som er både lokalt relevante og globalt skalerbare, sier Vayu Garware, styreleder og administrerende direktør i GTFL i en pressemelding.

– OTS er kjent for sin ingeniørkompetanse og bransjeledende løsninger i Norge og internasjonale markeder. Sammen vil vi kunne utvide deres rekkevidde globalt og akselerere innovasjonen innen dette området.

Fabrikken på Valderøya. Foto: OTS

Gjennom oppkjøpet får GTFL tilgang til nye markeder og kundesegmenter i Europa, samtidig som de styrker sin tekniske kapasitet med et erfarent norsk ingeniørteam. 

Transaksjonen finansieres gjennom interne midler fra GTFL og forventes å ha positiv effekt på både inntjening per aksje og avkastning på investert kapital. 

– Vi er begeistret for mulighetene denne utviklingen åpner opp for, både for våre kunder og våre ansatte, sier Stein Frode Bulling-Ness, administrerende direktør i OTS. – For vårt team er muligheten til å videreutvikle OTS’ styrker med støtten fra GTFL en sterk motivasjon, og vi tror det er nøkkelen til å skalere virksomheten vår.

OTS ble grunnlagt av Rolf Giskeødegård, som sammen med sitt lederteam har bygget opp selskapet over flere år. I 2024 omsatte selskapet for 100,4 millioner kroner og fikk et resultat før skatt på 9,4 millioner kroner.

– Som grunnlegger og eier av OTS er dette en stor dag med blandede følelser.  Vi føler en viss sorg over at vårt siste kapittel i utviklingen av OTS nå avsluttes. Heldigvis er vi også glade for å ha sikret en investor som har ressursene til å videreføre selskapets utviklingsplaner, som har klare planer om å skalere virksomheten utenfor Norge, og som har gode verdier som passer godt med OTS. Vi ønsker OTS-ansatte og Garware lykke til i deres fremtidige satsinger.